Apa perbedaan antara entrepreneurship dan technopreneurship?

Apa yang anda harus lakukan, bila anak didik anda terlihat merasa bosan atau kurang perhatian ketika anda menyampaikan pembelajaran melalui bercerita? …

Menurut anda mengapa anak didik merasa bosan atau kurang perhatian ketika guru menyampaikan pembelajaran melalui bercerita. Jelaskan jawaban anda Apa … yang anda harus lakukan, bila anak didik anda terliha: merasa bosan atau kurang perhatian 25 ketika anda menyampaikan pembelajaran melalui bercerita? Jelaskan jawaban anda dan berikan

P-l-e-a-m-t-f di susun menjadi kata apa saja

Bagaimana agar energi dalam pembuatan pulp tetap stabil

sebutkan syarat eritrosit disebut hipokrom dan polikromasi serta bagaimana nilai absolut eritrosit masing- masing?

maaf mau nanya kita menusia d lahir kan kedunia ini apa sih yg di ingin kan makna dilahir kan

Komoditi impor cacao butter indonesia tahun 2020?

tolong dijawab kak.

Literasi informasi merupakan kemampuan yang sangat diperlukan dalam memenuhi kebutuhan seseorang. Dalam Memenuhi kebutuhan tersebut terdapat beberapa … kriteria dalam literasi informasi. Tentukan kriteria literasi informasi tersebut

Jika: a) Hutang jangka panjang dan saham biasa tidak mengalami perubahan pada tahun 2021. b) Laba bersih sebesar 6% dari nilai penjualan. c) Rasio pem … bayaran dividen sebesar 30%. Berdasarkan informasi tersebut di atas, berapa kebutuhan pendanaan eksternal bagi perusahaan ABC dengan menggunakan metode persentase penjualan?

Yuk simak penjelasannya biar gak gagal paham

Bandar Lampung, IDN Times - Kewirausahaan (entrepreneurship) proses menciptakan sesuatu agar bisa bernilai tambah dalam ekonomi. Proses ini ternyata bisa dari beragam ide dan kian berkembang. Bahkan, kekinian, ada istilah terkenal mengadopsi perkembangan teknologi informasi yakni technopreneurship.

Bagi kamu masih bingung terkait entrepreneurship dan technopreneurship, berikut IDN Times rangkum ulasannya bersama akademisi Universitas Teknokrat Indonesia (UTI) Bandar Lampung, Almira Devita Putri, MBA.

Baca Juga: Konsumsi LPG Diprediksi Naik Periode Nataru? Ini Kata Pertamina

Almira menjelaskan, definisi entrepreneurship diartikan sebagai kewirausahaan. Kewirausahaan adalah hasil dari suatu disiplin, proses sistematis dari penerapan kreativitas dan inovasi memenuhi kebutuhan dan peluang di pasar.

Mengutip penjelasan pakar Schumpter, inti dari fungsi wirausaha adalah mengenalkan produk atau kualitas baru dari suatu barang yang belum dikenal oleh konsumen. Fungsi lainnya yakni, melakukan metode produksi dari penemuan ilmiah dan cara-cara baru untuk membuat suatu produk lebih mendatangkan keuntungan

“Selain itu membuka suatu pasar baru dan membuka suatu sumber dasar baru. Bahkan bisa juga pelaksanaan organisasi baru,” paparnya, Selasa (23/11/2021).

Almira mengatakan, kewirausahaan memiliki sebuah esensi yaitu berupa menciptakan nilai tambah di pasar melalui proses kombinasi sumber daya dengan cara-cara baru dan berbeda. Mengutip dari Zimmerer, nilai tambah tersebut diciptakan dengan cara pengembangan teknologi baru, penemuan pengetahuan baru, perbaikan produk dan jasa yang sudah ada. Nilai tambah bisa juga melalui penemuan cara-cara yang berbeda untuk menghasilkan barang dan jasa yang lebih banyak dengan sumber daya yang lebih sedikit.

ilustrasi entrepreneur (backgroundcheckall.com)

Bagaimana dengan technopreneurship? Almira mengatakan, merujuk definisi Professor Balachandran dari Northwestern University, menyatakan technopreneurship adalah seseorang yang memulai sesuatu sekadar mengandalkan sebuah ide. Orang itu menciptakan produk atau solusi yang menggunakan kemampuan teknologi untuk mengubah cara melakukan sesuatu yang sebelumnya dilakukan secara tradisional.

“Sehingga, technopreneurship adalah proses menggabungkan antara kemampuan teknologi serta keterampilan kewirausahaan. Secara tidak langsung, untuk memiliki kemampuan di dalam bidang techopreneurship, kita harus terlebih dahulu memahami kemampuan dalam bidang kewirausahaan,” paparnya.

Contoh technopreneur dunia yang nama dan bisnisnya sudah dikenal di seluruh penjuru dunia yaitu, Steve Jobs pendiri Apple dan Elon Musk pendiri Tesla dan Space X. Sedangkan, para technopreneur yang berasal dan mendirikan bisnisnya di Indonesia adalah Nadiem Makarim pendiri Gojek, William Tanuwijaya pendiri Tokopedia, dan Ferry Unardi pendiri dari Traveloka.

“Apabila kita melihat dari seluruh jenis bisnis dari contoh-contoh yang saya paparkan, mereka adalah para pengusaha yang menggunakan teknologi pada produk atau jasa bisnisnya,” ujar Almira.

unsplash.com/Austin Distel

Almira menyatakan, antara entrepreneurship dan technopreneurship memiliki kesamaan dalam hal manfaat. Secara makro, mereka berperan dalam ekonomi nasional sebagai penggerak, pengendali, dan pemacu perekonomian suatu bangsa.

“Para entrepreneur dan technopreneur berfungsi menciptakan investasi baru, pembentuk modal baru, menghasilkan lapangan kerja baru. Mereka juga menciptakan produktivitas, meningkatkan ekspor, mendorong pertumbuhan ekonomi, mengurangi kesenjangan sosial, dan meningkatkan kesejahteraan,” paparnya.

Sedangkan secara mikro, fungsi entrepreneur dan technopreneur dalam perusahaan adalah menanggung resiko dan ketidakpastian, mengkombinasikan sumber-sumber ke dalam cara yang baru dan berbeda, menciptakan nilai tambah, menciptakan usaha-usaha baru, dan pencipta peluang-peluang baru.

Baca Juga: Enam Kiat PTPN VII Restrukturisasi Utang ke Perbankan

Baca Artikel Selengkapnya

perbedaan entrepreneurship dan technopreneurship

Apa perbedaan Technopreneurship dengan Enterpreneurship?Technopreneurship merupakan gabungan dari dua kata, yakni technology dan enterpreneurship, sedangkan entrepreneurship berasal dari kata Entrepreneur. Entrepreneur adalah seorang innovator yang menggabungkan teknologi yang berbeda dan konsep-konsep bisnis untuk menghasilkan barang atau jasa baru yang mampu mengenali setiap kesempatan yang menguntungkan, menyusun strategi dan yang berhasil menerapkan ide-idenya. Entrepreneur bukanlah sekedar pedagang, namun bermakna jauh lebih dalam, yaitu berkenaan dengan mental manusia, rasa percaya diri, efisiensi, kreativitas, ketabahan, keuletan, kesungguhan dan moralitas dalam menjalankan usaha mandiri.Ada sedikit perbedaan antara entrepreneur dengan teknopreneur, meskipun esensinya sama. Seseorang bisa disebut Entrepreneur Sukses apabila secara ekonomi ia mampu memberikan nilai tambah ekonomis bagi komoditas yang dijual sehingga mampu menciptakan kesejahteraan bagi dirinya.Dengan demikian, mereka yang digolongkan sebagai entrepreneur sukses adalah yang termasuk pensuplay produk bagi kebutuhan pasar pemerintah (supplier pemerintah), pensuplay kebutuhan pasar masyarakat (pedagang), ataupun pengusaha yang bergerak di sektor jasa dengan sifat persaingan pasar yang cenderung monopolistik hingga ke persaingan bebas (komoditi).Berbeda dengan entrepreneur diatas, teknopreneur dibangun berdasarkan keahlian yang berbasis pada pendidikan dan pelatihan yang didapatkannya di bangku perkuliahan ataupun dari percobaan. Mereka menggunakan teknologi sebagai unsur utama pengembangan produk suksesnya, bukan sekedar jaringan, lobi dan pemilihan pasar secara demografis. Mereka yang disebut teknopreneur adalah seorang Entrepreneur Modern yang berbasis teknologi. Inovasi dan kreativitas sangat mendominasi mereka untuk menghasilkan produk yang unggulan sebagai dasar pembangunan ekonomi bangsa berbasis pengetahuan. Berikut merupakan gambaran singkat dari perbedaan Technopreneur dengan Entrepreneur.Usaha KecilEntrepreneur TradisionalTeknopreneur

MotivasiSumber hidupMotivasi mendominasiPola pikir revolusioner

Tingkat keamananIde dan konsepKompetisi dan resiko

Bekerja sendiriEksploitasi kesempatanSukses dengan teknologi baru

Ide khususAkumulasi kekayaanFinansial, nama harum

Personaliti pemilik

KepemilikanPendiri/rekan bisnisSahan pengendaliPenguasaan pasar

Maksimalisasi keuntunganSaham kecil dari kue besar

Nilai perusahaan terus bertambah

Gaya ManajerialTrial dan errorMengikuti pengalamanPengalaman terbatas

Lebih personalProfesionalismeFleksibel

Orientasi localResiko pada menejemanTarget strategi global

Menghindari resikoInovasi produk berkelanjutan

Arus kas stabil

KepemimpinanJalan hidupOtoritas tinggiPerjuangan kolektif

Hubungan baikKekuatan lobiSukses masa depan visioner

Dengan contohImbalan untuk kontribusiMembagi kemajuan bisnis

KolaborasiManajemen baruMenghargai kontribusi dan pencapaian

Kemenangan kecil

R&D dan inovasiMempertahankan bisnisBukan prioritas utama, kesulitas mendapatkan penelitianMemimpin dalan riset dan inovasi, it, biotek global

Pemilik bertanggung jawabMengandalkan franchise, lisensiAkses ke sumber teknologi

Siklus waktu yang lamaBakat sangat tinggi

Akumulasi teknologi sangat kecilKecepatan peluncuran produk ke pasar

Outsourcing dan jaringan kerjaSederhanaPenting tapi sulit mendapatkan tenaga ahliPengembangan bersama tim outsourcing

Lobi bisnis langsungKemampuan umumBanyak penawaran

Tidak selalu tersedia pada tingkat globalScience and technology park

Potensial pertumbuhanSiklus ekonomiPenetrasi nasional cepat, global lambatPasar berubah dengan teknologi baru

StabilPemimpin pasar dalam waktu singkat dengan proteksi, monopoli, ologopoliAkuisi teknologi baru

Aliansi global untuk mempertahankan pertumbuhan

Target pasarLokalPenguasaan pasar nasionalPasar global sejak awal

Kompetisi dengan produk di pasarPenetrasi pasar mamakan waktu lamaJaringan science and tech.park

Penekanan biayaProduk baru untuk pelanggan baruPenekanan time to market, presale dan postsale.

Mendidik konsumen teknologi baru

Page 2

Embed Size (px) 344 x 292429 x 357514 x 422599 x 487

1. Technopreneurship IS427 Wed 15:30-18:45 SIS SR 3.2 Wiki: http://wiki.smu.edu.sg/1112t2is427g1/ Technopreneurship Study Mission South Korea Printed on 18/1/12 Technopreneurship Study Mission South Korea 1
2. PMSB-IS304 Overview n Content n What is technopreneurship? n Traits/characteristics n After this module, you should be able to n Describe technopreneurship n Give examples of traits and characteristics Technopreneurship Study Mission South Korea
3. PMSB-IS304 What is Technopreneurship? Technopreneur Entrepreneur Innovation Technology 3
4. PMSB-IS304 Technology n Not necessarily hi-tech n Early adopters and early majority (MIT OpenCourseWare) n Applications of knowledge to human work 4
5. PMSB-IS304 Innovation n Systematic act of turning something (product, idea, information, technology, etc.) into a resource that is of high value to its target market n Customers do not buy ideas, they buy products/ services n Necessity is the mother of all invention 5
6. PMSB-IS304 Entrepreneur n Practice of consistently converting good ideas into profitable commercial ventures n Who? n Not just someone who starts his own, new and small business n Corporate employee can be entrepreneurial n Not every new small business is entrepreneurial n What? n Ideas alone do not make a business n A marketable product may not result in a viable business 6
7. PMSB-IS304 Entrepreneur vs Technopreneur n No difference n They are the same n Different n Entrepreneur looks for profits in static situation/ in the new markets and products n Technopreneurer operates in dynamic situations, innovate and hope that profits follow n Creates new markets and products and it is this innovation that gives him the profit and competitive advantage n Chicken and egg problem 7
8. PMSB-IS304 Technopreneur Characteristics n Innovation critical to compete n Management to control n Profitable to stay alive 8
9. PMSB-IS304 Many other characteristics n Visionary, innovative, creative, practical, leader, n Rational, flexible, sees opportunity, n Hardworking, self confident, persistent, initiative n Profit oriented, goal oriented, committed, reliable n Set own standards, builds on strength, risk taker n Listens, integrity 9
10. PMSB-IS304 25 Common Characteristics http://www.entrepreneur.com/article/200730 Do what you enjoy Invest in yourself Take what you do seriously Be accessible Plan everything Build a rock-solid reputation Manage money wisely Sell benefits Ask for the sale Get involved Remember its all about the customer Grab attention Become a shameless self-promoter Master the art of negotiations Project a positive business image Design your workspace for success Get to know your customers Get and stay organized Level the playing field with technology Take time off Build a top-notch business team Limit the number of hats you wear Become known as an expert Follow up constantly Create a competitive advantage 10 http://toptencharlierose.blogspot.com/2008/04/top-10-best-charlie-rose-interviews-4.html
11. PMSB-IS304 Examples of Technopreneurship n From start ups (organic & early adopters) n Search in google n Social network in facebook n Online auction in eBay n Skype (low end innovation for telephone) n From corporations (organic & early majority) n iPhone from Apple (hardware and OS) n Logistic tracking in UPS n Digital photography in Kodak (high end prof photographer) in Fuji (low end childrens toy) 11
12. PMSB-IS304 Examples of Technopreneurship n Local n Razer n Creative n Steve Wozniak, Apples co-founder, alleged that a company like his could have never emerged in structured Singapore, a place he said does not encourage people to think for themselves and dishes out severe punishment for bad behavior 12
13. PMSB-IS304 Traits Exercise n Charlie Rose interview with Mark Zuckerberg http://www.youtube.com/watch?v=-4wKlIa2O3Q http://www.youtube.com/watch?v=iPnss0rSAW4 http://www.youtube.com/watch?v=LFdUEkTzDeI n Sheryl Sandberg, COO n Consider an example of technopreneur n Think of a unique characteristic n Search for an event that shows this characteristic that changes the company n Present your example, characteristic and event 13
14. PMSB-IS304 Individual: In class presentations and wiki report n The trait/characteristic of a company n Connections (guanxi, family, companies, country, customer focus) n Support environment (government, business, infrastructure, society, market maturity, reputation), n Personality/company culture (integrity, leadership, competitive, pragmatic, savvy, creative, innovative, dynamic, risk taking, commitment to technology, excellent communication, team spirit, fun seeking, etc.). n Research on this by reading a book and summarize. n Come up with examples of company events when this trait is vital to the company. Explore this trait in some of the organization we will visit. n What do you think is most important when starting your company?
15. PMSB-IS304 Requirements for Entrepreneurship n Money n Savings, Banks, Family, Partners, Business, VCs, Angels, Government, n Target market analysis n Identified users, brief window of opportunity (fad), early adopters, early majority n Staff n Visionaries, Executors, Marketers, Financiers n Environment n Government (Stable, effective legal, IP laws), Academic (incubators), R&D, VCs, n Infrastructure, Internet, Roads, Hardware, n Tolerate failure give second chance 15
16. PMSB-IS304 Singapore Government Money n SMU IIE n Innovation award $2,500, Implementation award $10,000-$50,000 n NUS-MIT SMART Innovation Centre NSF n Innovation grant $250,000 Ignition grant $50,000 Explorer grant $50,000 n MDA n i.JAM, Development, Production, Marketing, Talent Schemes n IDA n TAS Development grant, iSprint for SME 50% n Spring n YES! Startup n Singapore Economic development board (EDB) n IE Singapore 16
17. PMSB-IS304 Starting a company n Plant the seed n Idea, market, product/service, business n Prototype and test the market n Team n Vision/Executor/Marketer/Financier n CEO, CFO, CTO/CIO n Writing the business plan n Obtain fund, principle, development plan and business plan n Business-model, market-analysis, highlight the innovation and uniqueness, management and realistic projection and accomplishments, risks/contingency plan n Pitch/sell your product 17