jelaskan fungsi fungsi manajemen menurut henry fayol
|
Manajemen adalah sebuah cara mengelola sesuatu yang dikerjakan oleh orang lain. Kata manajemen berasal dari bahasa Perancis yaitu menage-ment, bermakna seni melaksanakan dan mengatur. Show Manajemen merupakan ilmu pengetahuan sistematis yang dibutuhkan manusia. Proses manajemen ini dilakukan dengan perencanaan, pengelolaan, kondisi, dan kontrol sumber daya. Tujuan dari manajemen yang telah ditetapkan adalah untuk membuat gerak suatu organisasi lebih efektif dan efisien. Baca JugaMengutip dari buku Inovasi Manajemen Pendidikan Di Sekolah Kiat Jitu Mewujudkan Sekolah Nyaman Belajar, Mary Parker menjelaskan tentang manajemen. Pengertian manajemen menurut Mary Parker adalah seni menyelesaikan pekerjaan, melalui orang lain. 2. Ricky W. GriffinManajemen merupakan proses yang terdiri dari perencanaan, pengorganisasian, pengkoordinasian, dan pengontrolan sumber daya. Tujuan manajemen untuk mencapai sasaran secara efektif dan efisien. 3. Oey Liang LeeManajemen adalah seni dari ilmu perencanaan, penyusunan, pengorganisasian, dan pengawasan dari sumber daya manusia untuk mencapai tujuan. Henry Fayol adalah tokoh industrialis dari Perancis yang menjelaskan fungsi manajemen. Teori dan teknik administrasi menurut Fayol dipakai sebagai dasar pengelolaan suatu organisasi. Menurut Henry Fayol, manajemen adalah sebuah proses berbagai kegiatan yang terdiri merencanakan, mengorganisasikan, menggerakkan sumber daya manusia (SDM) & menggandakan pengendalian. Henry Fayol juga menjelaskan 5 fungsi manajemen, berikut penjelasannya: 1. PerencanaanFungsi manajemen yaitu pengarahan, organisasi, koordinasi, dan pengendalian yang dilakukan terencana. Proses perencanaan ini bisa mengalami perubahan sewaktu-waktu sesuai situasi dan kondisi yang terjadi. Tujuan proses perencanaan dilakukan untuk ketidakpastian di masa mendatang. Henry Fayol menjelaskan proses perencanaan menjadi langkah penting untuk organisasi. Perencanaan berupa penentuan strategi dan taktik untuk mengantisipasi tujuan organisasi ke depan. 2. PengorganisasianFungsi manajemen menurut Henry Fayol berikutnya adalah melakukan pengorganisasian. Ini mencakup proses pengalokasian sumber daya, dan pengaturan kegiatan untuk menjalankan rencana yang telah ditetapkan. Henry Fayol menegaskan fungsi pengorganisasian dalam empat tingkatan, yaitu pembagian tugas, kesatuan pengarahan, tingkat jenjang organisasi, dan sentralisasi. Organisasi juga digunakan untuk perencanaan yang kondusif, tepat, tangguh, efisien, dan efektif. 3. PengarahanProses pengarahan ini digunakan sebagai arahan Sumber Daya Manusia (SDM), pegawai suatu organisasi atau perusahaan untuk menyelesaikan tugas dengan baik. 4. KoordinasiKoordinasi menjelaskan tentang menyatukan dan menyelaraskan seluruh kegiatan, untuk mencapai tujuan suatu organisasi. 5. PengendalianPengendalian digunakan sebagai aktivitas memantau, membuktikan, dan memastikan semua kegiatan yang sudah melewati fungsi manajemen lain. Bagian pengendalian bisa berjalan sesuai target dan standar tujuan organisasi. Fungsi lain pengendalian yaitu memastikan rencana awal dan evaluasi untuk pemecahan masalah. Baca JugaUnsur manusia termasuk unsur penting dalam manajemen. Tanpa unsur manusia, maka proses kerja tidak akan berjalan. Hal ini karena prinsipnya manusia adalah makhluk pekerja. Unsur manusia perlu dikelola dalam manajemen seperti perencanaan, pengorganisasian, pengendalian, dan pengawasan. Dalam sebuah organisasi, penempatan orang yang tepat dapat menentukan proses mencapai tujuan. Contohnya pembagian kerja dan pengaturan jam kerja. 2. UangUang (money) digunakan untuk mencapai tujuan dalam organisasi. Salah satu proses manajemen akan dipengaruhi oleh keuangan. Jadi, pengelolaan keuangan perlu diperhitungkan supaya efektif dan efisien. Selain uang material berupa bahan untuk menghasilkan barang dan jasa dibutuhkan. Bahan ini berupa bahan mentah atau setengah jadi yang digunakan untuk produksi. Bahan baku dan perpaduan manusia menghasilkan produksi yang sesuai untuk organisasi. 3. MetodeMetode digunakan untuk memberikan berbagai pertimbangan mulai dari fasilitas, waktu, uang, dan sasaran. Metode juga melancarkan pekerjaan. 4. MesinMesin menjadi alat bantu manusia untuk mempercepat pelaksanaan manajemen. Mesin perlu dikelola oleh sumber daya manusia yang handal. Sehingga manusia perlu mengetahui dan merawat mesin yang baik. 5. WaktuPengelolaan waktu bertujuan untuk tercapainya manajemen yang efektif dan efisien. 6. PasarHasil produk manajemen perlu menyasar pasar tertentu atau masyarakat secara luas. Namun, produk manajemen bisa gagal dan berhenti diproduksi. Supaya masyarakat mau menerima dan mengakui produk, maka manajemen perlu kemampuan marketing.
1) Planning = Perencanaan tujuan perusahaan dan bagaimana strategi untuk mencapai tujuan tersebut dengan sumber daya yang tersedia. Perencanaan terbagi menjadi perencanaan strategi dan perencanaan operasional. 2)Organizing = Pengorganisasian atau singkronisasi sumber daya manusia, sumber daya alam, sumber daya fisik, dan sumber daya modal dalam rangka mencapai tujuan perusahaan 3)Commanding = Fungsi commanding sama dengan mengarahkan (actuating). Commanding dilakukan dengan memberikan arahan kepada karyawan agar dapat menunaikan tugas mereka masing-masing. Selain itu, commanding dilakukan agar tugas dapat dilaksanakan dengan baik dan sesuai pada tujuan yang telah ditetapkan semula. 4) Coordinating = Coordinating adalah salah satu fungsi manajemen untuk melakukan berbagai kegiatan agar tidak terjadi kekacauan, percekcokan, kekosongan kegiatan, dengan jalan menghubung-hubungkan, menyatupadukan dan menyelaraskan pekerjaan-pekerjaan bawahan sehingga terdapat kerjasama yang terarah dalam usaha mencapai tujuan bersama atau tujuan organisasi. 5. Controlling = Controlling atau pengendalian atau pengawasan adalah suatu kegiatan untuk memantau, membuktikan, dan memastikan seluruh kegiatan yang telah direncanakan, diorganisasikan, diperintahkan, dan dikondisikan sebelumnya dapat berjalan sesuai target atau tujuan tertentu. Usaha travel Bambang memiliki data akuntansi berikut ini persediaan barang dagang awal 10 juta persediaan barang dagang akhir 5 juta pembelian Rp rp6. … apa yang terjadi jika OJK tidak menjalankan tugasnya 1. Nona Sinta karyawan lajang bekerja di CV Mercusuar dan tak punya tanggungan (TK/0) memiliki gaji (sudah dikurangi biaya jabatan 5% dan iuran pensiu … ULANGAN HARIAN 1 MATA PELAJARAN KELAS Semester : EKONOMI : XI IPS 1 - 2 : 2 Jawablah pertanyaan berikut ini dengan tepat ! 1. Dana perimbangan dalam b … tolong bantu jawab dong Agar produk disukai oleh pasar atau masyarakat maka produsen perlu memperhatikan hal berikut yaitu ..... A. patokan harga barang yang tinggi B. mengik … Akun-akun yang masih memiliki saldo dalam neraca saldo setelah penutupan yaitu ! gw ada kikunojo level 80 bt lebih menarik apaan ya? 6. Jelaskan dengan menggunakan grafik beberapa keijaksanaan pemerintah (Quota, Floor Price, dan Ceilling Price) dalam rangka menstabilkan harga, utama … 1. Kamu di kelas ditunjuk sebagai ketua kelas, jika di sekolah akan diadakan lomba kebersihan kelas, apa saja penerapan fungsi manajemen yang dapat ka … |
