Sebelum memulai sebuah usaha, ternyata memerlukan sebuah analisis peluang usaha. Tujuan dari analisis peluang usaha ini adalah untuk mendukung kesuksesan sebuah bisnis di masa mendatang. Pasalnya, di awal usaha tidak sedikit wirausaha yang mengalami keraguan, ketika harus mendefinisikan produk atau jasa yang hendak dijual. Dengan demikian, jika melakukan analisa peluang usaha, bisnis pun dapat dijalankan tanpa mengalami banyak kendala.
Analisis peluang usaha ini terkait erat dengan strategi perusahaan dan ide bisnis yang baru. Ini disebabkan analisis peluang usaha sangat berguna untuk menyusun strategi perusahaan, penjualan, hingga membuat ide bisnis baru. Pasalnya sebuah bisnis selalu mempunyai tujuan tertentu yang akan dicapai. Oleh karenanya, terdapat kriteria-kriteria yang perlu dipenuhi saat Anda hendak memulai bisnis baru.
Tujuan dilakukan Analisis Peluang Usaha
Melalui analisis peluang usaha ini, akan banyak hal penting yang bisa Anda ketahui, diantaranya sebagai berikut:
- Mencegah kerugian atau kebangkrutan usaha Anda.
- Mengetahui produk atau jasanya jika dibutuhkan oleh pasar setempat.
- Mengetahui minat konsumen akan produk atau jasa yang akan ditawarkan.
- Mengetahui rugi laba ketika berbisnis.
- Menetapkan teknik pemasaran yang tepat.
- Mengetahui berapa lama usaha dapat berjalan.
- Mengetahui jika usahanya memang layak dijalankan.
- Mengetahui persaingan yang terjadi di pasar.
Lalu Bagaimana Cara Melakukan Analisis Peluang Usaha ini?
Proses analisis peluang usaha tersebut dapat dilakukan dengan menggunakan analisis SWOT [Strength, Weakness, Opportunity dan Threat]. Dengan demikian, Anda tidak akan gegabah mengambil keputusan tanpa pertimbangan matang. Anda akan mengetahui, jika usaha tersebut bisa dijalankan ataukah harus mengganti dengan usaha lain.
Mengetahui kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman yang dimiliki bisnis Anda dapat menjadi salah satu cara untuk menganalisis peluang usaha. Dari analisis SWOT tersebut dapat dibedakan 2 jenis analisis yaitu faktor internal [kekuatan dan kelemahan bisnis] dan faktor eksternal [peluang dan ancaman].
Yang dimaksud dengan kekuatan adalah keunggulan yang dimiliki oleh perusahaan atau bisnis yang akan Anda jalankan. Kekuatan utama bisnis ini bisa memengaruhi secara positif baik untuk saat ini maupun di masa mendatang. Kekuatan bisnis bisa diketahui dengan mengajukan pertanyaan sebagai berikut:
- Apa saja keunggulan dari perusahaan?
- Apa kelebihan yang dimiliki perusahaan yang tidak dimiliki oleh perusahaan pesaing?
- Apa saja keunikan perusahaan Anda?
- Apa hal utama yang membuat perusahaan sukses dalam penjualan selama ini?
- Apa saja keunggulan perusahaan dimata konsumen?
Weakness merupakan kelemahan perusahaan, yang dapat berpengaruh secara negatif pada perusahaan di saat ini ataupun di masa mendatang.
Anda bisa menganalisisnya dengan beberapa pertanyaan sebagai berikut:
- Apa yang bisa diperbaiki oleh perusahaan ?
- Apa yang sebaiknya yang harus dihindari oleh perusahaan ?
- Faktor apa saja yang membuat penjualan perusahaan menurun?
- Apa kelemahan perusahaan dari kacamata konsumen?
- Apa saja sepak terjang kompetitor sehingga pesaing lebih baik dari perusahaan Anda?
Opportunities merupakan peluang yang dimiliki oleh perusahaan sehingga mempunyai kesempatan untuk dapat berkembang di masa mendatang. Pertanyaan yang bisa diajukan adalah:
- Kesempatan apa yang dimiliki oleh perusahaan saat ini?
- Hal apa yang sedang tren dan sejalan dengan perusahaan Anda?
Baca juga: 7 Peluang Usaha yang Paling Menjanjikan di 2020
Threats merupakan ancaman yang mungkin bisa menjadi kendala bagi perusahaan untuk dapat berkembang. Pertanyaan yang sesuai adalah:
- Apa saja kendala yang dihadapi oleh perusahaan saat ini?
- Hal apa yang sedang atau telah dijalankan oleh kompetitor perusahaan?
- Kemajuan teknologi apa yang menjadi ancaman untuk perusahaan?
- Apa saja peraturan pemerintah baru yang sekiranya akan mengancam kemajuan perusahaan Anda?
Pertanyaan tersebut di atas sangat bermanfaat bagi Anda selaku pemilik bisnis maupun stakeholder untuk menentukan problem yang dihadapi serta solusinya. Analisis SWOT ini setidaknya bisa membantu perusahaan untuk menetapkan strategi bisnis perusahaan. Metode ini bisa membantu menelaah keunggulan dan masalah yang terjadi di perusahaan Anda.
Pihak yang berkepentingan dengan perusahaan dapat menetapkan strategi saat ini maupun di masa mendatang. Dengan adanya 4 faktor yang saling terkait ini akan memudahkan perusahaan untuk mencapai visi dan misinya. Manfaat yang diperoleh dari analisis SWOT yaitu perusahaan menjadi lebih paham arah dan tujuan di masa mendatang.
Nah, itulah penjelasan tentang cara dan tujuan analisis peluang usaha bagi Anda yang ingin memulai usaha baru. Semoga bermanfaat.
Ajukan Pinjaman Sekarang dan Dapatkan Kemudahan Pinjaman Modal Usaha di Akseleran!
Dapatkan pinjaman dengan bunga kompetitif dan kemudahan proses pengajuan. Ajukan pinjaman untuk mengembangkan usahamu sekarang. Akseleran juga sudah terdaftar resmi di Otoritas Jasa Keuangan [OJK] sehingga proses transaksi yang kamu lakukan jadi lebih aman dan terjamin.
Untuk kamu yang tertarik mengenai pendanaan atau pinjaman langsung bisa juga menghubungi [021] 5091-6006 atau bisa via email [email protected]
Ajaib.co.id – Seorang wirausaha atau pebisnis dituntut untuk melakukan analisis peluang usaha dengan mempertimbangkan berbagai faktor internal dan eksternal. Hal ini perlu dilakukan mengingat persaingan bisnis saat ini terasa bertambah ketat. Terlebih, pandemi Covid-19 membuat banyak sektor usaha tergerus atau setidaknya turut terdampak.
Oleh sebab itu, menganalisis peluang usaha adalah keharusan. Analisis peluang usaha merupakan bagian dari perencanaan matang. Seorang pebisnis memang harus mempersiapkan strategi bisnisnya secara teliti sebelum memulai petualangannya di ‘rimba’ bisnis.
Salah satu metode untuk menganalisis peluang usaha adalah SWOT. Metode SWOT ditemukan oleh Albert Humphrey untuk menganalisis bisnis yang ada pada Majalah Fortune 500 pada tahun 1960 hingga 1970.
Apa itu Analisa SWOT?
SWOT adalah singkatan dari Strengths [kekuatan], Weaknesses [kelemahan], Opportunities [peluang], dan Threats [ancaman].
Analisis SWOT penting untuk mengatur kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman utama bisnis ke dalam daftar yang terorganisir dan biasanya disajikan dalam bilah kisi-kisi sederhana.
Strengths [kekuatan] dan Weaknesses [kelemahan] adalah berasal dari internal perusahaan dan bisa kamu kontrol, juga bisa berubah. Misalnya siapa yang ada di tim kamu, paten dan properti intelektual, dan lokasi kamu.
Sedangkan, Opportunities [peluang] dan Threats [ancaman] adalah hal eksternal yang mempengaruhi bisnis atau hal-hal yang terjadi di luar perusahaan pada pasar yang lebih besar.
Kamu bisa memanfaatkan peluang dan melindungi dari ancaman, tetapi kamu tidak dapat mengubahnya. Misalnya pesaing, harga bahan baku, dan tren belanja pelanggan.
Tujuan Metode Analisis SWOT
Pada umumnya, analisis SWOT digunakan untuk menyusun strategi perusahaan guna mencapai tujuannya. Analisis SWOT dapat dimanfaatkan sebagai strategi penentu masa depan keberlangsungan bisnis perusahaan. Analisis SWOT bisa membantu perusahaan menjalankan strategi misinya untuk mencapai tujuan [visi] perusahaan. Hal ini tentu membantu bagi kamu yang ingin menjalankan usaha agar lebih jelas melihat kekuatan dan kelemahan serta peluang bisnis.
Tak hanya itu, analisis SWOT juga bisa dimanfaat untuk mengantisipasi berbagai kemungkinan, baik maupun buruk. Jika antisipasi ini tidak segera dilakukan, bukan tak mungkin perusahaan kamu akan kalah bersaing dengan mereka yang sudah mampu membaca peluang. Hal ini karena melalui analisis SWOT, kamu bisa menilai seberapa besar manfaat produk bagi target konsumen dan membantumu mengembangkan bisnis agar tidak tergilas bisnis rumahan lain yang mulai bermunculan.
Analisis SWOT menitikberatkan kepada empat faktor dasar, yakni strengths [kekuatan], weaknesses [kelemahan], Opportunities [peluang], dan threats [ancaman]. Keempat faktor analisis tersebut bisa dikategorikan menjadi faktor internal [strengths dan weaknesses] dan eksternal [Opportunities dan threats].
Inti faktor internal ini adalah segala hal yang datang langsung dari dalam perusahaan, bukan dari luar. Sejumlah faktor internal yang dapat digunakan untuk analisis dari sisi strengths dan weaknesses antara lain kondisi keuangan, sumber daya manusia, keahlian bisnis secara online, masalah internal, pencapaian perusahaan dan hal-hal penting dari sebuah perusahaan atau institusi bisnis.
Di sisi lain, faktor eksternal haruslah berasal dari luar perusahaan atau institusi bisnis. Sejumlah faktor eksternal yang dapat digunakan antara lain politik, ekonomi, sosial, teknologi, lingkungan [environment], dan peraturan atau hukum [legal].
Faktor yang Mempengaruhi dalam Metode SWOT
Mari kita cermati satu persatu keempat faktor dalam metode SWOT.
1. Strengths
Apa yang menjadi kekuatan besar perusahaan kamu? Kamu harus mampu mengidentifikasi kekuatan atau kelebihan yang dimiliki oleh perusahaan kamu. Kekuatan tersebut akan menjadi pengaruh utama dalam kesuksesan usaha di masa mendatang. Kekuatan ini bisa berupa keunggulan produk, keunikan usaha, dan hal-hal spesifik lainnya dalam perusahaan yang tidak dimiliki kompetitor sehingga memuat konsumen tertarik untuk membeli produk atau jasamu..
2. Weaknesses
Tak hanya kekuatan, kamu juga perlu mengenali kelemahan atau kekurangan perusahaan kamu. Kelemahan ini dapat berupa lokasi yang tidak strategis, sumber daya manusia yang tidak kompeten, manajemen buruk dan sebagainya. Alih-alih menafikan kelemahan, sebaiknya kamu berupaya menemukan solusi guna mengatasi atau meminimalisirnya.
3. Opportunities
Ada begitu banyak peluang di luar sana. Kamu harus bisa mengenali peluang yang ada. Bahkan, di dalam situasi sulit pun, peluang selalu ada untuk mencapai kesuksesan.
Pandemi Covid-19 seperti saat ini, misalnya, justru membuka peluang bagi perusahaan teknologi informasi [TI] untuk lebih berkembang. Jadi, kamu perlu melihat apa yang belum disentuh kompetitor dan keahlianmu untuk menentukan peluang usaha.
4. Threats
Jangan pula menyingkirkan berbagai kendala atau ancaman bagi bisnis kamu. Lakukan riset untuk mencari tahu tentang ancaman-ancaman yang ada. Bila sudah mengenali ancaman, kamu dapat menyusun rencana cadangan guna menghindari kerugian yang tak terduga.
Cara membuat analisis peluang usaha dengan metode SWOT cukup mudah dan sederhana sehingga cocok untuk kamu yang sedang ingin mengembangkan usaha. Membuat analisis SWOT tidak perlu muluk-muluk dan cobalah untuk mendeskripsikan secara detail agar kamu benar-benar memahami situasi dan kondisi bisnismu.
Begini cara membuat analisis SWOT usahamu. Sebagai awal, kamu bisa membuat empat kolom. Tiap kolom mempresentasikan masing-masing faktor [strengths, weaknesses, Opportunities, dan threats].
Carilah hal-hal yang bisa dimasukkan ke tiap kotak, misalnya masing-masing kotak memuat tiga hal. Lalu, buat evaluasi dari ketiga faktor tersebut dengan mempertimbangkan keuntungan, kemudahan, proses yang perlu ditempuh, dan cara mencapai atau mengatasinya. Terakhir, tulis poin-poin penting yang kamu dapat setelah melakukan analisis SWOT tersebut.
Contoh Analisis SWOT
Sebagai gambaran lebih jelasnya, berikut contoh analisis peluang usaha dengan metode SWOT untuk bisnis atau usaha kuliner.
1. Kekuatan [Strengths]
- Modal relatif kecil
- Lokasi strategis
- Bahan baku mudah didapat
2. Kelemahan [Weaknesses]
- Bahan baku tidak tahan lama
- Butuh keahlian memasak
- Sumber daya manusia [SDM] belum terlatih
3. Peluang [Opportunities]
- Permintaan relatif tinggi
- Minim biaya iklan
- Ekspansi lintas wilayah
4. Ancaman [Threats]
- Konsumen memiliki selera berbeda
- Supplier telat mengirimkan bahan makanan
- Daya beli konsumen menurun akibat kondisi politik, ekonomi, kesehatan dan lainnya
Mau contoh lainnya? Nah, untuk memetakan metode ini, berikut contoh analisis SWOT untuk bisnis Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah [UMKM] tas wanita online.
1. Strengths
- Konsep gaya yang ditawarkan adalah kekinian atau update trendy terkini
- Harga ‘merakyat’ atau bisa dijangkau semua kalangan dengan kualitas bahan yang baik
- Lokasi yang mudah dijangkau dan tempat yang nyaman
- Memiliki website dan forum pribadi juga kontak delivery order
- Mengutamakan model terbaru dan kekinian sesuai tren
- Keterjaminan dalam penyampaian barang yang dijual
2. Weaknesses
- Kurangnya
kemampuan untuk menyediakan barang [ready stock], terkadang harus
menunggu untuk bisa mendapatkan barang yang dipesan
- Modal untuk mengembangkan usaha masih kurang
- Modal besar untuk pembelian barang
- Masih belum mampu membuat produk tas sendiri sebagai brand unggulan
3. Opportunities
- Permintaan pasar yang terus menerus ada, didukung oleh tren tas wanita yang terus berkembang
- Masih jarangnya toko tas online yang menyediakan forum untuk saling berbagi satu sama lainnya
- Media sosial membantu untuk pemasaran dengan cepat, didukung banyaknya influencer yang sesuai untuk target market [wanita muda]
4. Threats
- Mulai banyak penjual tas online yang bermunculan, menawarkan harga yang terkadang jauh lebih murah
- Harga dari supplier yang semakin mahal
- Peraturan pajak yang berubah dari Pemerintah
Itulah beberapa gal mengenai analisis SWOT. Metode ini perlu kamu buat untuk mengetahui segala hal mengenai bisnis, mulai dari kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman. Di mana, dengan membuat analisis SWOT ini kamu bisa mengembangkan perusahaan dengan lebih mudah, sekaligus bisa kamu tulis di dalam business plan kamu.
Perlu diketahui juga, analisis SWOT ini perlu kamu buat ketika kamu baru memulai usaha atau bisnis. Sehingga nantinya kamu bisa mengatasi kelemahan internal kamu dengan kekuatan yang dimiliki bisnismu. Kamu juga bisa mengambil peluang yang ada dan belum diambil pesaing kamu.