06 Nov 2020, 12:26 WIB - Oleh:
Ilustrasi
Bisnis.com, JAKARTA - Menjadi pemimpin di perusahaan tidaklah mudah. Seorang pemimpin yang kuat adalah mereka yang tenang, inovatif, sabar, banyak akal dan harus memiliki semua kualitas baik yang dibutuhkan untuk menjalankan operasional sebuah perusahaan.
Beberapa orang memiliki jiwa pemimpin secara alami, sementara lainnya harus bekerja cukup keras untuk mencapainya. Kepemimpinan yang kuat adalah komponen utama dalam setiap organisasi yang menumbuhkan lingkungan kerja yang positif dan ditingkatkan.
Jika Anda berkeinginan menjadi seorang pemimpin, berikut kualitas yang harus dimiliki:
1. Komunikasi
Seorang pemimpin harus memiliki keterampilan komunikasi yang sangat efektif, diperlukan untuk menginstruksikan anggota tim lainnya tentang peran dan tanggung jawab mereka. Komunikasi verbal dan tertulis sangat diperlukan untuk ruang kerja karena selalu ada ruang untuk kebingungan atau lainnya. Dia harus bisa mendengarkan orang lain dan bertindak dengan tepat untuk mendapatkan hasil terbaik.
2. Kejujuran
Kejujuran adalah salah satu atribut terpenting menjadi pemimpin dalam tim. Mampu menyampaikan pendapat jujur kepada anggota tim dan memberi tahu mereka secara lugas apa kesalahannya, adalah cara yang harus dilakukan. Ini tidak menyisakan ruang untuk salah tafsir atau kebingungan. Bahkan jika mereka tidak menyukai kebenaran, itu adalah tanggung jawab para pemimpin untuk bertindak benar.
3. Pengambilan keputusan
Biasanya, hanya ada sedikit waktu untuk memutuskan hal-hal penting. Seorang pemimpin harus dapat mengambil keputusan yang tepat dalam waktu yang singkat dan juga bertindak sesuai dengan itu. Keyakinan adalah hal yang harus dimiliki dan mengkomunikasikan keputusan kepada anggota tim untuk langkah selanjutnya juga diperlukan.
4. Inovasi
Sangat penting untuk menjadi kreatif dan inovatif dalam pendekatan Anda saat merancang operasi atau tugas. Pendekatan pemecahan masalah yang unik dihargai pada saat-saat mendesak dan ada hambatan. Seseorang juga dapat mengambil pendekatan baru atau tidak konvensional terhadap situasi apa pun dan menciptakan peluang terbaik dari apa pun.
5. Tanggung jawab
Pemimpin bertanggung jawab atas keberhasilan dan kegagalan proyek apa pun. Seorang pemimpin yang baik harus cukup bertanggung jawab untuk menerima semua kesalahan dan juga rendah hati selama sukses. Menghargai kegagalan dan kesuksesan sebagai tim adalah kunci untuk menangani situasi apa pun. Ini juga memungkinkan lebih banyak ruang untuk perbaikan.
6. Motivasi dan hubungan
Kemampuan memotivasi dan menjalin hubungan baik dengan anggota tim lainnya merupakan sifat yang sangat penting yang harus dimiliki seorang pemimpin. Memotivasi dan mendorong produktivitas dalam kaitannya dengan hasrat dan minat dapat membawa keseluruhan perusahaan menuju kesuksesan. Kepercayaan antar anggota tim juga penting untuk koneksi dan hubungan tim yang lebih baik.
Cek Berita dan Artikel yang lain di Google News
Simak Video Pilihan di Bawah Ini :
Editor: Mia Chitra Dinisari
Kepemimpinan yang sukses bergantung pada berbagai soft skill. Pemimpin yang efektif menerapkan keterampilan ini untuk berinteraksi dengan dan menginspirasi tim mereka secara terbuka dan jujur. Saat Anda berkembang dalam karir Anda, penting untuk mengembangkan soft skill Anda sehingga Anda dapat meningkatkan peluang Anda untuk maju ke peran kepemimpinan.
Pada artikel ini, kami membahas beberapa soft skill penting untuk kepemimpinan yang penting untuk dikembangkan dalam karir atau bisnis Anda.
Mengapa Soft Skill untuk Kepemimpinan itu Penting?
Soft skill penting untuk kepemimpinan karena keterampilan seperti komunikasi yang efektif dengan anggota tim, membuat keputusan tentang proses dan mempertahankan tim yang terorganisir sangat penting untuk produktivitas dan kinerja.
Kepemimpinan yang sukses biasanya mencakup soft skill yang kuat yang memungkinkan para pemimpin untuk memotivasi dan menginspirasi tim mereka. Selain itu, kemampuan untuk memimpin dengan sukses sering kali bergantung pada kemampuan pemimpin untuk menyusun strategi, mendengarkan umpan balik, dan menggabungkan ide dan kontribusi tim mereka.
Soft Skill Apa Saja yang Penting untuk Kepemimpinan yang Efektif?
Soft skill berikut ini penting untuk kepemimpinan yang sukses:
1. Kemampuan berkomunikasi
Kepemimpinan bergantung pada komunikasi yang efektif. Pemimpin yang sukses sering kali menjadi pendengar aktif yang terbuka terhadap umpan balik dan penerimaan perspektif tim mereka.
Untuk menunjukkan keterampilan komunikasi secara efektif dalam peran kepemimpinan berarti memiliki kemampuan untuk menerapkan teknik diskusi, menafsirkan bahasa tubuh dan berkorespondensi dengan orang lain secara tertulis.
2. Kemampuan interpesonal
Kemampuan untuk mengarahkan interaksi sosial dengan rekan kerja merupakan aspek penting dari kepemimpinan. Keterampilan interpersonal memungkinkan para pemimpin untuk mengukur emosi orang lain dan menanggapi interaksi berdasarkan kesadaran mereka akan pikiran, ide, dan perasaan tim mereka.
Baca juga: Apa itu Manajemen Informasi? Berikut Pengertian Lengkap dan Manfaatnya
3. Kemampuan bekerja sama
Setiap pemimpin yang sukses tahu bagaimana bekerja sebagai tim dengan rekan-rekan mereka. Berkolaborasi dan berbagi ide, berkontribusi pada tujuan bersama dan membantu rekan satu tim mencapai kesuksesan adalah keterampilan kerja tim umum yang bergantung pada kepemimpinan yang efektif.
4. Keterampilan motivasi
Memotivasi dan menginspirasi orang lain adalah indikator kunci dari kepemimpinan yang kuat. Memimpin kelompok atau tim rekan kerja berarti memotivasi mereka dan memberikan inspirasi. Pemimpin yang bersemangat dan berbagi semangat itu dengan tim mereka memiliki peluang lebih tinggi untuk mempertahankan moral karyawan, meningkatkan produktivitas, dan meningkatkan kinerja.
5. Kemampuan analisis
Memimpin tim membutuhkan kemampuan untuk menganalisis dan mengevaluasi proses dan operasi. Para pemimpin mengandalkan keterampilan analitis mereka untuk membuat keputusan, mempertimbangkan pilihan, dan memprediksi hasil proyek atau tugas yang menjadi tanggung jawab mereka.
6. Keterampilan memecahkan masalah
Mampu mengembangkan solusi kreatif untuk memecahkan masalah di tempat kerja adalah sifat lain yang sangat diinginkan yang dibutuhkan oleh kepemimpinan yang sukses.
Menemukan cara untuk mengurangi risiko, mengurangi masalah logistik dan menerapkan strategi yang memenuhi tujuan bisnis adalah beberapa faktor kunci yang mencakup pemecahan masalah yang efektif.
Baca juga: Apa itu Performance Management? Berikut Pengertian Lengkapnya
7. Keterampilan membuat keputusan
Mempertimbangkan semua perspektif, membandingkan keuntungan dan kerugian dan memproyeksikan hasil dari membuat pilihan adalah dasar untuk pengambilan keputusan yang efektif. Selain itu, kemampuan untuk bertindak tegas selama masa konflik adalah ciri lain dari kepemimpinan yang efektif.
8. Resolusi konflik
Pemimpin harus mampu menyelesaikan masalah di tempat kerja. Ini berarti mengembangkan teknik resolusi konflik seperti tetap tidak memihak, bertemu dengan tim untuk sesi umpan balik dan secara aktif mendengarkan sudut pandang semua individu. Mampu menenangkan emosi yang meningkat dan menjaga keharmonisan di tempat kerja sangat berharga.
9. Empati
Kemampuan untuk berempati dan memahami orang lain adalah sifat yang diandalkan oleh para pemimpin yang terampil untuk memimpin tim dan mengarahkan proses. Mampu mendekati rekan kerja dengan kebaikan dan penerimaan dapat menginspirasi dan membina hubungan kerja yang sehat. Selain itu, empati dalam kepemimpinan menunjukkan kerentanan, yang membuat para pemimpin mudah didekati dan lebih dapat dihubungkan dengan rekan satu tim mereka.
10. Kasih sayang
Bekerja dengan tim membutuhkan kesabaran, penerimaan, dan terkadang toleransi. Pemimpin hebat memahami karyawan membuat kesalahan dan memberikan ruang untuk mengakomodasi pertumbuhan dan perkembangan tim mereka. Para pemimpin yang berusaha untuk memprioritaskan kebutuhan tim mereka sering kali menunjukkan tingkat kasih sayang dan kepedulian yang tinggi.
11. Kepercayaan diri
Pemimpin yang baik adalah tegas dan itu terlihat. Percaya diri dalam kepemimpinan mencakup kemampuan untuk mengakui kesalahan dan memperbaiki diri, bertindak sebagai panutan bagi rekan satu tim dan menyadari kekuatan dan kelemahan. Percaya diri dalam kepemimpinan berarti terbuka untuk perbaikan dan memahami nilai yang Anda berikan.
12. Integritas
Kepemimpinan membutuhkan konsistensi dalam tindakan, nilai, prinsip, harapan, dan metode. Pemimpin yang secara konsisten bertindak dengan integritas berkomitmen untuk berperilaku etis dan bermoral. Integritas dalam kepemimpinan berarti melakukan hal yang benar, apa pun situasinya, dan para pemimpin hebat mengetahui hal ini.
13. Kejujuran
Integritas dan kejujuran adalah inti dari kepemimpinan yang hebat. Pemimpin yang terbuka dan transparan dalam komunikasi mereka dengan staf umumnya memiliki hubungan kerja yang lebih sehat karena mereka menginspirasi kepercayaan yang lebih besar. Pemimpin yang tetap jujur dalam gaya kepemimpinan mereka mengakui nilai tim mereka, dan ini juga membantu membangun kepercayaan.
14. Keterampilan pendampingan
Baik melatih karyawan baru atau membantu tim menerapkan rencana peningkatan, pemimpin yang sukses adalah mentor yang mahir. Mereka memimpin tim mereka dan mendukung pertumbuhan dan perkembangan mereka di tempat kerja dan menemukan cara untuk mengakomodasi pembelajaran.
Baca juga: Bagaimana Cara Menjadi Sales yang Hebat? Berikut 19 Karakteristiknya
15. Kemauan untuk belajar
Kepemimpinan berarti terbuka untuk belajar, bersama dengan mengajar dan mengarahkan. Pemimpin yang berkomitmen untuk mempelajari keterampilan baru, mengembangkan pengetahuan mereka dan belajar dari kesalahan mereka.
16. Mendelegasikan tugas
Mengalokasikan tugas, menentukan parameter proyek, dan mengarahkan tim untuk bekerja sama guna mencapai tujuan adalah sesuatu yang dilakukan sebagian besar pemimpin setiap hari dalam peran mereka.
Selain itu, mendelegasikan tugas secara efisien dapat berarti mengetahui anggota tim mana yang dapat menangani tugas yang sangat menantang dan anggota tim mana yang lebih diuntungkan dari tugas yang lebih kecil. Kemampuan untuk mengevaluasi dan memasangkan bakat dengan tugas yang sesuai adalah apa yang dapat membuat para pemimpin efisien dalam pekerjaan mereka.
17. Kemampuan organisasi
Dokumen, file, bagan, alat, sumber daya, dan berbagai aspek nyata lainnya dalam memimpin tim memerlukan metode organisasi untuk menghindari kebingungan dan kesalahpahaman di antara anggota tim. Kepemimpinan yang sangat efektif tergantung pada kemampuan untuk menerapkan struktur organisasi, garis besar prosedur dan mempertahankan alur kerja yang konsisten di kantor.
18. Kreativitas
Pemimpin kreatif menggunakan strategi dan pendekatan inovatif untuk menyelesaikan proyek, mengatur tim, dan mengembangkan solusi. Pemimpin yang dapat berpikir secara strategis dan menerapkan konsep dan ide imajinatif untuk mencapai tujuan bisnis melakukannya secara efisien. Pertumbuhan bisnis seringkali bergantung pada kreativitas dan desain imajinatif para pemimpin untuk menerapkan strategi yang membantu organisasi mereka mencapai tujuan.
19. Perencanaan strategis
Perencanaan strategis bergantung pada analisis dan evaluasi, menciptakan solusi dan memproyeksikan hasil untuk mengembangkan rencana untuk proses bisnis. Proses bisnis inilah yang menggerakkan bisnis menuju tujuannya. Perencanaan strategis mencakup campuran keterampilan berpikir analitis, evaluatif dan kritis untuk mengintegrasikan strategi bisnis.
20. Kecerdasan emosional
Kesadaran diri, perhatian penuh, dan keterampilan intrapersonal adalah ciri utama kecerdasan emosional. Kepemimpinan bergantung pada kemampuan untuk mengevaluasi emosi Anda sendiri sebelum menghadapi situasi, mengidentifikasi stimulan lingkungan yang memicu emosi negatif dan menyelesaikan konflik internal sebelum berinteraksi dengan orang lain.
Baca juga: Bagaimana Cara Membuat Project Management Plan? Berikut Penjelasannya
21. Kemampuan beradaptasi
Kemampuan untuk fleksibel dalam peran Anda dan beradaptasi dengan perubahan di tempat kerja adalah keterampilan yang sangat penting untuk pertumbuhan dan perkembangan sebagai seorang pemimpin. Pemimpin yang efektif beradaptasi dengan transisi dengan menemukan cara untuk mengatasi situasi baru, mendukung rekan tim pada saat perubahan dan memulai kolaborasi tim untuk memastikan tim mereka memiliki masukan selama setiap perubahan dalam proses atau operasi.
Kesimpulan
Itulah beberapa soft skill yang harus Anda miliki untuk mengasah proses kepemimpinan yang Anda miliki. Sebagai pemimipin atau pemilik bisnis, Anda juga memerlukan perencananaan berdasarkan data yang faktual, termasuk data keuangan.
Untuk pengelolaan data keuangan dan pencatatan transaksi bisnis yang lebih mudah, Anda bisa menggunakan software akuntansi seperti Accurate Online untuk proses yang lebih dan praktis.
Accurate Online adalah software akuntansi berbasis cloud buatan Indonesia yang sudah dipercaya oleh lebih dari 350 ribu pengguna dari berbagai jenis bisnis di Indonesia dan memiliki fitur terlengkap, mudah digunakan, juga harga yang terjangkau.
Anda juga bisa mencoba menggunakan Accurate Online secara gratis selama 30 hari melalui tautan pada gambar di bawah ini: