Tujuan Dan Fungsi Manajemen Dalam Pertunjukkan Tariadalah hasil yang diinginkan [generalis] melalui proses manajemen yang dirumuskan dengan jelas, realistis, menantang, dan tidak muluk-muluk [terukur] serta dituangkan dalam plan [perencanaan].
Hasil yang bersifat umum [generals]
Sasaran [goals]
Hasil yang bersifat khusus [spesialis]
1. Profit objectives
Bertujuan untuk mendapatkan laba bagi pemilikinya.
2. Service objectives
Bertujuan untuk memberikan pelayanan yang baik bagi konsumen dengan mempertinggi nilai barang dan jasa yang ditawarkan kepada konsumen.
3. Social objektives
Bertujuan untuk meningkatkan nilai guna yang ditetapkan perusahaan untuk kesejahteraan masyarakat.
4. Personal objektives
Bertujuan agar karyawan secara individual economic dan psyichological mendapat kepuasan di bidang pekejaannya dalam perusahaan.
1. Manajemen Sumber Daya Manusia [MSDM]
Ilmu dan seni mengatur hubungan dan peranan tenaga kerja.Tujuan Dan Fungsi Manajemen Dalam Pertunjukkan Tari[perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, pengendalian, pengadaan, pengembangan, kompensasi, kedisiplinan, pemberhentian karyawan, dll].
2. Manajemen Permodalan
Membahas tentang bagaimana menarik modal dan cara memanfaatkan modal [uang] seefisien mungkin untuk mencapai hasil yang maksimal dan tujuan tercapai.
3. Manajemen Manajemen Akuntansi Biaya
Membahas tentang cara mengelola harga pokok barang/jasa yang relatif rendah dan dengan kualitas yang baik.
[penggunaan materials yang efisien dan efektif sehingga pemborosan dapat diminimalkan]
4. Manajemen Produksi
Membahas tentang penentuan/penggunaan mesin-mesin, peralatan, dan cara untuk memproduksi barang/jasa supaya kualitasnya relatif baik.
5. Manajemen Pemasaran
Menitik-beratkan pada cara penjualan barang/jasa , pendistribusian, promosi sehingga konsumen merasa tertarik untuk mengonsumsinya.
a. Perencanaan [Planning]
Semua ahli sama-sama meletakkan bahwaTujuan Dan Fungsi Manajemen Dalam Pertunjukkan Tariperencanaan merupakan fungsi manajemen yang pertama. Dari beberapa pendapat yang ada dapat disimpulkan, yaitu:
1. Merupakan kegiatan yang bersifat konseptual dan memerlukan banyak pemikiran.
2. Penentuan serangkaian tindakan berupa penetapan tujuan, sasaran, kebijakan, prosedur, metoda, strategi, kebijakan, prosedur, sistem, anggaran, standar dan cara untuk mencapai hasil yang diinginkan.
3. Merupakan proses bagaimana mengubah posisi saat ini ke posisi yang diinginkan.
b. Pengorganisasian [Organizing]
Pengorganisasian merupakan serangkaian proses yang meliputi:
1. Penentuan pekerjaan-pekerjaan yang harus dilakukakan.
2. Pengelompokkan tugas-tugas.
3. Membagi-bagikan pekerjaan kepada setiap karyawan.
4. Penetapan departemen-departemen.
5. Menyusun mekanisme untuk mengkoordinasikan pekerjaan-pekerjaan setiap unit.
6. Penentuan hubungan-hubungan masing-masing unit dalam organisasi.
c. Penyusunan Staf [Staffing]
Adalah fungsi yang mencakup: proses seleksi, latihan, pengembangan, penempatan, dan orientasi karyawan yang efektif agar sasaran yang diharapkan dari orang yang menduduki jabatan tersebut dapat tercapai dengan baik.
d. Berkomunikasi [Communicating]
Komunikasi merupakan suatu pertukaran informasi oleh seseorang dengan orang lain agar apa yang dimaksudkan seseorang dapat dipahami oleh orang lain.
Dalam suatu organisasi, komunikasi yang perlu diciptakan oleh pimpinan dan semua anggota adalah komunikasi yang dapat meningkatkan motivasi kerja dari setiap anggota agar tujuan dari organisasi itu dapat tercapai dengan baik.
e. Pengawasan [Controlling]
Pengawasan merupakan suatu proses pemantauan oleh pimpinan ataupun orang yang ditugasi sebagai pengawas terhadap jalannya kegiatan/pekerjaan dalam suatu organisasi.
Pengawasan dilakukan mulai dari perencanaan sampai pada proses pengawasan itu sendiri. Dengan melakukan pengawsan diharapkan setiap pekerjaan dapat berjalan efektif dan efisien sesuai rencana, petunjuk, dan aturan yang berlaku.
Baca Juga
Demikian Artikel Tujuan Dan Fungsi Manajemen Dalam Pertunjukkan Tari Yang Saya Buat Semoga Bermanfaat Ya Mbloo:]