sebutkan dan jelaskan lima strategi usaha

Santa Christina Lumban Batu — 13 April 2020

Pandemi COVID-19 yang menyerang dunia, termasuk Indonesia, mengubah kebiasaan dan gaya hidup masyarakat. Sesuai dengan anjuran pemerintah, masyarakat melakukan social distancing di mana masyarakat dihimbau untuk tidak pergi ke tempat yang ramai dan selalu  menjaga jarak aman. Akhirnya, pusat perbelanjaan ditutup, masyarakat sudah beraktivitas dari rumah, permintaan menurun, dan kebanyakan bisnis tidak dapat beroperasi seperti biasanya. Dalam situasi ini, pelaku usaha perlu memutar otak agar mampu menjaga bisnis tetap stabil saat permintaan sedang menurun. Nah, agar dapat menyusun strategi yang tepat untuk bisnis Anda, simak dulu 5 [lima] strategi agar bisnis tetap bertumbuh saat hadapi pandemi COVID-19.

Kreatif melihat peluang bisnis

Pada dasarnya, berbisnis berarti menjual solusi permasalahan yang dialami konsumen Anda. Saat permintaan turun, artinya solusi yang ditawarkan bisnis Anda sudah tidak relevan dengan kebutuhan konsumen. Di saat seperti ini, Anda perlu berpikir out-of-the-box dalam melihat peluang bisnis yang ada. Menjalankan bisnis seperti biasa tanpa beradaptasi terhadap keadaan pasar sekarang bisa jadi merugikan bagi Anda. Untuk mencari ide, Anda dapat mulai dengan mempertanyakan bagaimana pandemi COVID-19 memengaruhi konsumen, masalah apa yang ditimbulkan dan apa solusi atas masalah tersebut. Singkatnya, ketahuilah masalah konsumen dan ciptakanlah solusi yang praktis dan kreatif.

Sebagai salah satu contoh, konsumen khawatir akan kebersihan dan keamanan makanan yang dijual di restoran atau rumah makan, tapi tidak punya waktu dan tempat untuk memasak setiap hari. Anda bisa membuat usaha katering yang selain menyediakan makanan yang enak, menjamin kebersihan dan keamanan makanan dengan mengikuti prosedur pencegahan penularan COVID-19 bagi pengusaha kuliner. Buat rencana yang rapi, pikirkan titik-titik pemasaran dan pengantaran, mekanisme pengantaran, dan faktor-faktor yang memengaruhi keputusan konsumen.

Ikuti tren belanja konsumen

Perilaku belanja konsumen Indonesia saat terjadi pandemi COVID-19 tentu berubah. Karena konsumen tidak banyak beraktivitas di luar rumah, aktivitas berbelanja turut dilakukan dari rumah. Konsumen ingin mendapatkan produk berkualitas yang terjaga kebersihan dan keamanannya tanpa keluar rumah. Hasilnya, penjualan berpindah dari toko fisik ke toko online dan e-commerce. Untuk mempertahankan penjualan, pelaku usaha sebaiknya pindah ke atau menambahkan toko online. Anda juga bisa memanfaatkan layanan pengiriman makanan dan barang agar tetap bisa menjangkau konsumen Anda. Intinya, pantau terus perilaku dan keinginan konsumen dan sesuaikan model bisnis jika dibutuhkan.

Jalankan strategi marketing in crisis

Di situasi rentan seperti ini, usaha pemasaran dan komunikasi berperan penting untuk mempertahankan kestabilan bisnis. Untuk menanggapi pandemi COVID-19, bisnis dapat menyampaikan apa saja usaha yang dilakukan untuk para konsumen dan masyarakat pada saat krisis terjadi. Strategi-strategi yang sudah diulas di atas, seperti melakukan delivery dan menyalurkan melalui e-commerce, bertujuan untuk membantu konsumen untuk tetap aman saat berbelanja. Sampaikanlah tujuan tersebut kepada konsumen agar konsumen tahu bahwa bisnis peduli pada keamanan dan kesehatan konsumen.

Selain itu, bisnis juga dapat menyampaikan usaha-usaha yang dilakukan untuk melindungi pegawainya dan mematuhi anjuran pemerintah dan otoritas, misalnya memberlakukan work-from-home dan physical distancing. Tapi perlu diperhatikan, saluran atau media apa yang dikonsumsi oleh konsumen, di mana bisnis Anda bisa menceritakan segala usaha yang Anda lakukan. Dibandingkan banner di toko fisik yang mungkin tidak akan dilihat oleh konsumen, gunakanlah platform seperti media sosial dan e-commerce. Hal ini dapat menjadi nilai plus bisnis Anda dan membuat konsumen berpihak pada Anda.

Susun rencana untuk beberapa bulan ke depan

Masa-masa sulit akibat pandemi COVID-19 ini pasti akan berakhir, namun sayangnya tidak dapat diprediksi secara akurat kapan. Daripada hanya berharap dalam ketidakpastian, ada baiknya Anda menyiapkan rencana untuk beberapa bulan ke depan dengan skenario di mana pandemi COVID-19 masih berpengaruh bagi bisnis Anda. Anda perlu menganalisis bagaimana bisnis Anda mengalami perubahan dan terpengaruh selama beberapa bulan ke depan. Dari segi operasional, biaya, stok, jumlah permintaan, proyeksi keuntungan, dan kesehatan cash flow bisnis Anda, analisis dan susun rencana untuk mempertahankan kestabilan bisnis Anda. Berlakukan penyesuaian yang dianggap dapat menguntungkan bisnis. Selain itu, analisis dan lakukan mitigasi atas risiko-risiko yang dapat mengganggu bisnis Anda dalam beberapa bulan ke depan.

Jadikan bulan Ramadhan mendatang sebagai peluang

Tidak sampai sebulan lagi, umat muslim akan menyambut bulan Ramadhan. Melihat tren belanja konsumen selama bulan Ramadhan di tahun-tahun sebelumnya, bisnis dapat melihat momen ini sebagai harapan untuk mendapatkan keuntungan lebih. Bulan Ramadhan bisa jadi timing penting untuk bisnis Anda, peluang anda untuk tetap bertumbuh di tengah pandemi COVID-19.

Keadaan mungkin akan berbeda dari tahun sebelumnya, mengingat ada berbagai aktivitas yang tidak bisa dilakukan untuk mencegah penyebaran virus corona. Namun yang pasti, umat muslim akan tetap berpuasa dan merayakan Lebaran. Anda tetap bisa mengambil peluang berbisnis dengan menjaga ketersediaan stok agar bisa meningkatkan omzet selama bulan Ramadhan.

Karena merupakan momentum penting, Anda perlu mempersiapkan modal yang cukup agar stok tetap terjaga. Ingat, selain modal untuk menambah stok, Anda perlu membayarkan THR karyawan. Semua ini penting dipersiapkan secara matang sebelum bulan Ramadhan. Agar kesehatan finansial dan cash flow bisnis Anda tidak terganggu, carilah alternatif pembiayaan untuk melancarkan semua strategi bisnis Anda. Salah satu alternatif yang dapat Anda manfaatkan adalah Merchant Financing.

Melalui Merchant Financing, Investree dan Midtrans bekerjasama menyediakan akses pembiayaan berupa pinjaman hingga 2 miliar bagi pelaku UKM yang berada di ekosistem Midtrans. Pengajuannya bisa dilakukan secara 100% online dengan proses yang mudah, serta memperoleh persetujuan dan pencairan yang cepat. Apalagi, partner Midtrans dapat menikmati suku bunga ringan, kelonggaran pengembalian melalui skema cicilan yang fleksibel hingga 24 bulan serta potongan biaya administrasi, sangat tepat bagi partner Midtrans yang ingin menjaga cash flow selama bulan Ramadhan. Ditambah lagi, partner Midtrans juga dapat mengajukan pembiayaan dengan skema konvensional dan syariah. Anda bisa menelusuri lebih dalam mengenai Merchant Financing di //promo.investree.id/promo/midtransmerchantfinancing/.

Itu dia 5 [lima] strategi yang bisa Anda lakukan untuk tetap menumbuhkan bisnis di tengah pandemi COVID-19. Kami harap ulasan ini dapat membantu Anda untuk melindungi bisnis Anda dari serangan virus corona. Di masa seperti ini, Anda sebagai pelaku UKM mungkin merasa sulit dan putus harapan untuk tetap menumbuhkan bisnis Anda. Namun, dengan menciptakan solusi dan membuat perencanaan operasional, penjualan, dan permodalan yang matang, Anda pasti mampu bertahan dari COVID-19 yang menyerang bisnis Anda. Tetap jaga semangat dan optimis, jadilah #UKMTangguh di tengah ancaman pandemi.

Skip to main content

Lima Prinsip membentuk dasar cara kami melakukan bisnis hari ini dan setiap harinya. Dengan 115.000 Rekan Kerja Mars yang bekerja di 80 negara di seluruh dunia, arah yang jelas serta pedoman moral menjadi sangat penting. Masa depan jangka panjang dari bisnis kami dan planet ini bergantung pada kami yang bersiap lebih banyak dan mengambil tindakan berani. Inilah sebabnya kami menggunakan setiap kesempatan untuk menciptakan dampak positif di dunia yang terus berubah ini, dengan mengusung filosofi penuntun yang telah selalu membedakan kami — Lima Prinsip.  

Kami selalu mengambil keputusan berdasarkan Lima Prinsip. Ini artinya:  

  • Kami berkomitmen terhadap Kualitas pekerjaan dan kontribusi ke masyarakat.  
  • Kami mengemban Tanggung Jawab [sebagai individu dan perusahaan] untuk bertindak sekarang.  
  • Kami mendasarkan semua keputusan pada Mutualitas yang menguntungkan para pemangku kepentingan kami.  
  • Kami memanfaatkan kekuatan Efisiensi untuk menggunakan sumber daya semaksimal mungkin.  
  • Kami memiliki Kebebasan finansial untuk membuat keputusan sendiri, dan tidak dikekang oleh motivasi pihak lain. 

Kami tahu bahwa apa yang kami lakukan bergantung pada cara kami melakukannya, dan tindakan kami membantu kita untuk membangun dunia yang lebih baik bagi generasi mendatang.

Mars mulai merasakan kemakmuran setelah menelan berbagai kesulitan, telah menghadapi persaingan yang keras, dan telah berkembang hingga kondisi saat ini, semuanya sebagai hasil dari miliaran pembelian yang dilakukan setiap tahun. Pembelian ini sering kali merupakan hal terkecil yang dilakukan konsumen, namun mereka telah membiayai pertumbuhan kami di seluruh dunia. Mengapa ini terjadi? Bagaimana kami melanjutkan kesuksesan ini?

Kita harus mengingat bahwa kita tidak dapat memengaruhi jutaan pilihan konsumen sampai kita meyakinkan konsumen pertama, kemudian konsumen kedua, dan konsumen ketiga untuk membeli merek kita. Setiap penjualan individu harus dianggap sebagai penjualan kami yang paling penting. Jika kami melupakan ini, ada risiko kami bisa bersandar pada masa lalu kami dan mengabaikan masa depan kami. Kami sepenuhnya bergantung pada konsumen untuk membangun masa depan kami, dan kami harus tanpa lelah berusaha memahami kebutuhan mereka. Dengan melakukan ini kami akan menciptakan hubungan seumur hidup dengan mereka, melalui produk dan merek yang menghadirkan sukacita hari ini dan juga dapat beradaptasi di masa depan dengan perubahan budaya dan gaya hidup.

Perusahaan kami berdedikasi terhadap kualitas tertinggi dalam semua pekerjaan yang kami lakukan. Kualitas merupakan standar tanpa kompromi atas tindakan kami, dan hal itu mengalir dari semangat dan kebanggaan kami sebagai bagian dari lingkungan Mars. Pekerjaan yang berkualitas adalah bahan pertama dari merek berkualitas dan sumber reputasi kami dalam hal standar tinggi.

Dengan tetap dekat dengan konsumen, kami tahu bahwa hal-hal tertentu meyakinkan mereka untuk membeli produk kami, lagi dan lagi. Produk dan layanan berkualitas yang secara konsisten memenuhi standar keunggulan serta dibuat dan diberikan dengan dampak minimal terhadap lingkungan, selalu menjadi dasar kesuksesan kami. Yang lain juga mengklaim kualitas, tetapi hanya sedikit yang dapat menandingi komitmen kami untuk menawarkan yang terbaik dan meningkatkan standar kami melalui inovasi yang konstan.

Selain kualitas, kami juga harus memberikan sesuatu yang bernilai sepadan dengan harganya. Seiring dengan pengembangan lebih banyak produk dan layanan inovatif demi memenuhi selera dan keinginan yang berubah-ubah, mencapai sesuatu yang sepadan dengan harga adalah tugas yang lebih kompleks. Ketika kami menggabungkan kualitas terbaik dengan nilai terbaik, kami menawarkan pembelian terbaik untuk kebutuhan konsumen.

Kami memilih menjadi berbeda dari perusahaan-perusahaan dengan banyak tingkatan manajemen yang melemahkan tanggung jawab pribadi. Semua Rekan Kerja diminta untuk mengambil tanggung jawab langsung atas hasil, untuk menggunakan inisiatif dan penilaian, dan untuk membuat keputusan bilamana diperlukan. Dengan merekrut orang-orang beretika yang sesuai untuk pekerjaan dan mempercayai mereka, kami meminta Rekan Kerja agar bertanggung jawab dengan standar tinggi mereka sendiri.

Perusahaan kami kompleks, dengan merek, bisnis, dan operasi yang berlokasi di seluruh dunia. Bagaimana kami dapat berkembang jika setiap keputusan dibuat secara terpusat? Untuk alasan ini, kami memberikan semua Rekan Kerja kebebasan untuk bertanggung jawab penuh demi memberikan hasil yang berkualitas dalam pekerjaannya. Sebagai imbalannya, Rekan Kerja menerima penghargaan dan dukungan, dan diberi imbalan yang pantas sesuai dengan kinerjanya. Kami merayakan keberhasilan dan menghargai Rekan Kerja yang melakukan upaya lebih. Kami juga mendorong Rekan Kerja supaya mengembangkan kemampuan mereka sepenuhnya agar mereka dapat melakukan pekerjaan yang lebih kompleks.

Sama seperti kami, Rekan Kerja harus siap berbagi tugas tertentu, saat kami bekerja bersama demi mencapai tujuan bersama, unit juga harus saling bekerja sama demi mencapai tujuan perusahaan yang luas. Sementara masing-masing bertanggung jawab penuh untuk mencapai misinya sendiri, unit dan divisi saling bergantung dan harus siap untuk menanggapi yang lain. Karena kami saling mengandalkan, kami harus secara aktif mengomunikasikan tujuan, rencana, kegiatan, dan kebutuhan kami, serta menyelesaikan perbedaan secara adil.

Prinsip Tanggung Jawab berlaku untuk setiap tingkat di Mars, mulai dari kewajiban Rekan Kerja untuk mempertahankan standar kejujuran dan integritas tertinggi hingga tanggung jawab etis perusahaan terhadap komunitas dan lingkungannya. Karena kami menghargai dan mengakui kontribusi satu sama lain, kami memperlakukan semua Rekan Kerja secara adil dan merata, menghindari adanya hak istimewa yang memecah belah, dan menentang perilaku tidak sopan dalam bentuk apa pun. Ini adalah sumber dari kata “Rekan Kerja” dan semangat egaliter di Mars, yang merupakan kebijakan dan praktik kami tanpa memandang usia, jenis kelamin, ras, atau kepercayaan agama. Karena itu, kami harus berani menyadarkan Rekan Kerja yang tidak berperilaku sesuai dengan nilai-nilai kami. Kami percaya bahwa jika apa yang kami katakan dan lakukan selaras dengan Prinsip kami, kami akan mencapai hasil yang kami inginkan.

Kami percaya bahwa standar yang digunakan untuk mengukur hubungan bisnis kami adalah sejauh mana manfaat bersama diciptakan. Manfaat ini dapat berwujud dalam berbagai bentuk dan tidak perlu bersifat finansial. Demikian juga, sementara kami harus berusaha mencapai masa yang paling kompetitif, tindakan Mars tidak boleh mengorbankan orang lain, baik secara ekonomi atau sebaliknya. Prinsip Mutualitas kami telah menjadi panduan yang andal karena kami telah mendirikan perusahaan yang sukses dalam geografi dan budaya baru. Hal ini telah memungkinkan kami untuk bertindak sebagai warga perusahaan yang baik, demi meminimalkan dampak kami terhadap lingkungan dan menggunakan sumber daya alam planet kita secara bijak dan efisien.

Kami bergantung sepenuhnya pada kekuatan hubungan kami — dengan konsumen, sesama Rekan Kerja, pemasok, distributor, dan masyarakat tempat kami hidup dan bekerja. Kami percaya kami hanya akan mencapai hasil terbaik jika kami tidak egois dalam hubungan ini dan memberikan pengembalian yang adil.

Keyakinan kami pada kualitas dan nilai bersifat mutlak. Terlepas dari berbagai tekanan bisnis, tindakan dan keputusan kami harus mencerminkan kebenaran dasar bahwa, jika kami menawarkan kualitas dan nilai, dukungan dan kesuksesan akan datang sebagai balasannya. Keuntungan yang mengabaikan hal ini tidak akan bertahan lama.

Prinsip Mutualitas berlaku sama rata ke semua bagian bisnis kami. Kami menghargai Rekan Kerja sebagai individu karena bakat dan sumber daya mereka, dan mereka diberi penghargaan secara adil atas hasil mereka. Karena kami menyadari bahwa kami semua memiliki kebutuhan yang berbeda tergantung pada tahap kehidupan, kami menerima bahwa Rekan Kerja dapat memilih gaya kerja atau opsi karier yang mewakili keseimbangan pekerjaan yang paling tepat dalam hidup mereka. Unit usaha mengejar tujuan mereka demi kebaikan seluruh Mars, sebagai imbalannya mereka menerima dukungan dan sumber daya. Sebagai pengakuan atas komitmen yang tiada putusnya, pemegang saham menerima pengembalian investasi secara adil.

Saat kami bernegosiasi dengan pemasok dan distributor, kami harus menghindari ketentuan yang berbahaya bagi bisnis mereka sekaligus meminta pasokan dan layanan dari mereka yang akan menjadi yang terbaik bagi kami. Mutualitas memberlakukan kewajiban khusus pada kami agar menghormati lingkungan dan mengembangkan metode yang paling berkelanjutan untuk mencapai tujuan kami. Tujuan kami adalah untuk mengembalikan manfaat yang adil kepada komunitas lokal dan nasional kami, meningkatkan kemakmuran dan kualitas hidup mereka sementara kami mendapat manfaat dari kemitraan bersama mereka.

Komitmen terus-menerus kami terhadap Mutualitas selalu memberi kami standar tanggung jawab perusahaan yang tertinggi. Hal ini secara konsisten menopang etika tata kelola perusahaan kami dan telah membantu kami menangani segala situasi secara adil di mana pun kami bekerja. Prinsip Mutualitas kami adalah inti dari ikatan kepercayaan, rasa hormat, dan kejujuran yang kami bagikan dengan Rekan Kerja dan konsumen kami.

Bagaimana mempertahankan Prinsip kami, menawarkan sesuatu yang unggul yang bernilai sepadan dengan harga, dan berbagi kesuksesan kami? Kekuatan kami terletak pada efisiensi, kemampuan untuk mengatur semua aset kami —fisik, keuangan, dan manusia — untuk produktivitas maksimum. Ini masuk akal — untuk bisnis kami dan untuk kepentingan dunia. Dengan cara ini, produk dan layanan kami dibuat dan diberikan dengan kualitas tertinggi, dengan biaya sekecil mungkin, dengan konsumsi sumber daya terendah; sama halnya, kami berupaya mengelola semua operasi bisnis kami dengan proses yang paling efisien untuk pengambilan keputusan.

Mars memiliki filosofi bisnis yang berbeda dengan perusahaan lain dan ini adalah alasan utama kesuksesan kami. Pendekatan kami dengan mengkhususkan pada Pengembalian Total Aset [ROTA] tidak semata sebagai ukuran keuangan utama tetapi juga sebagai pendorong pertumbuhan. Dengan meminimalkan aset, kami memberikan konsumen kami nilai yang sangat sepadan dengan harga sekaligus memberikan pengembalian yang sehat dengan tingkat laba yang lebih rendah dibandingkan dengan pesaing kami. Tindakan ini bahkan mengeluarkan lebih banyak uang tunai untuk mendorong pertumbuhan.

Di unit usaha kami, kami selalu berusaha untuk meningkatkan produktivitas dan mengurangi biaya. Kantor kami adalah ruang terbuka dengan komunikasi yang bersifat langsung sehingga pengalaman dan pengetahuan Rekan Kerja kami dapat dibagikan dengan cepat. Pabrik kami rapi, bersih, dan dirancang demi kesederhanaan. Kami terus berinovasi – mencari proses, teknologi, dan cara kerja baru untuk meningkatkan tingkat output, mengurangi limbah, meminimalkan dampak lingkungan, dan memanfaatkan pembelajaran global kami sebaik-baiknya.

Semua operasi bisnis adalah rumit, dan diperlukan banyak pengalaman serta pengetahuan untuk membuat bisnis kami berjalan dengan baik. Untuk alasan ini, kami berpikir dengan hati-hati sebelum terlibat dengan kegiatan dengan tingkat keahlian tinggi yang mungkin tidak kami miliki. Ketika kami meluncurkan bisnis baru, kebijakan ROTA kami membantu kami menjadikannya efisien dan menguntungkan secepat mungkin.

Efisiensi adalah tugas kami bersama. Efisiensi menuntut komunikasi yang konstan dan terbuka dan menjelaskan cara kami bekerja sebagai individu dan organisasi. Bisnis ramping, sedikit staf, dan pekerjaan besar yang dipegang oleh Rekan Kerja dengan kemampuan tinggi, adalah semua tanda Prinsip Efisiensi di tempat kerja.

Mars adalah salah satu perusahaan swasta terbesar di dunia, dan ini merupakan pilihan yang disengaja. Banyak perusahaan lain yang memulai seperti halnya Mars, tetapi ketika mereka tumbuh lebih besar dan membutuhkan sumber dana baru, mereka menjual saham atau menanggung utang yang mengikat demi mendanai bisnis mereka. Untuk memperpanjang pertumbuhan mereka, mereka menukar sebagian dari kebebasan mereka. Kami percaya pertumbuhan dan kemakmuran dapat dicapai dengan cara lain.

Kebebasan Mars tergantung pada penghasilan laba. Karena Mars menguntungkan dan menghasilkan uang tunai, kami tidak perlu meminjam uang yang membuat kami dapat kehilangan kendali atas urusan kami. Selama Mars tetap bebas, kesejahteraan kami selalu dapat didahulukan di atas prioritas finansial lainnya. Bersama-sama, semua hal ini memberi kami kemampuan untuk membangun bisnis kami dan terus membuat perbedaan melalui pekerjaan kami. Komitmen setiap Rekan Kerja untuk Mars harus sama dengan komitmen keluarga: melihat prinsip-prinsip kami bekerja untuk kepentingan semua orang di dalam dan di luar bisnis kami. Untuk tujuan ini, sebagian besar laba operasi diinvestasikan kembali setiap tahun. Laba ini kemudian memberikan uang yang kami gunakan untuk membangun dan meningkatkan pabrik, memasuki pasar baru, berinvestasi dalam penelitian dan pengembangan, berinovasi dan menerapkan cara-cara baru dalam melakukan berbagai hal, mengakuisisi bisnis baru, dan menciptakan aliansi strategis, semuanya demi mempertahankan posisi kompetitif kami.

Jika Mars terus menghasilkan laba yang cukup, kami akan bebas menjalankan bisnis dengan cara yang kami anggap sebagai yang terbaik. Ketika Mars tumbuh, kami mempertimbangkan keputusan tentang diversifikasi kami dengan sangat hati-hati, kami hanya ingin memasuki bisnis dan pasar dimana kami dapat berkembang dengan unggul.

Kepemilikan pribadi memungkinkan Mars tetap bebas. Sifat kebebasan menuntut agar kebebasan itu digunakan secara bertanggung jawab oleh Rekan Kerja dan unit-unit usaha yang sama. Cara kami melakukan bisnis memungkinkan kami untuk tetap bebas sebagai perusahaan dan memberikan Rekan Kerja, sebagai individu, kebebasan untuk berinovasi, bertindak, dan tumbuh sambil mencapai tujuan bersama kami. Hal ini menciptakan jenis lingkungan yang membuat kami semua bersemangat untuk bekerja. Kepemilikan pribadi, kebulatan tekad, dan standar etika kami yang tinggi memungkinkan kami bergerak cepat dalam mencari landasan baru, bertindak berani dalam menghadapi persaingan, dan mengambil risiko ketika hal itu dibenarkan. Di atas segalanya, kepemilikan pribadi kami memberi kami kebebasan untuk mengambil perspektif jangka panjang dalam melakukan investasi, membangun bisnis, dan mewujudkan kesejahteraan Rekan Kerja kami. Semangat ini telah mendorong Mars di masa lalu. Kami masing-masing tetap menjadikannya sebagai kekuatan penuntun bagi masa depan kami.

Video yang berhubungan

Bài mới nhất

Chủ Đề