Lokasi pabrik adalah tempat kedudukan dimana pabrik berada. Letak geografis suatu pabrik mempunyai pengaruh yang besar terhadap sistem produksi yang ekonomis. Ini karena banyak faktor-faktor yang mempengaruhi tata letak mesin dan fasilitas pabrik. Lokasi pabrik yang baik dengan sendirinya akan menyumbang banyak dalam usaha-usaha meminimumkan biaya. Lokasi pabrik yang baik akan menghasilkan biaya transport, biaya produksi, dan biaya distribusi barang jadi yang relatif kecil. Faktor Pertimbangan Memilih Lokasi Pabrik Sehubungan dengan masalah pemilihan lokasi pabrik, sebenarnya akan terdapat sekian banyak faktor yang akan mempengaruhi pemilihan lokasi pabrik. Secara teoritis seluruh faktor yang mempengaruhi pemilihan lokasi pabrik dapat dipisahkan menjadi dua jenis, yaitu: 1. Faktor Utama dalam Pemilihan Lokasi PabrikYang dimaksud dengan faktor utama dalam kontek ini adalah faktor-faktor yang pasti diperlukan oleh semua jenis industri. Adapun yang termasuk dalam faktor utama adalah: a] Kedekatan dengan Lokasi Sumber Bahan Bakub] Kedekatan dengan Lokasi Pasar Produk Perusahaanc] Ketersediaan Fasilitas Transportasid] Ketersediaan Tenaga Kerjae] Ketersediaan Pembangkit Tenaga 2. Faktor Bukan UtamaYang dimaksud dengan faktor bukan utama dalam pemilihan lokasi pabrik adalah faktor-faktor yang sangat diperlukan untuk suatu jenis industri tertentu, namun belum tentu diperlukan oleh jenis industri yang lain. Beberapa faktor yang termasuk dalam faktor bukan utama antara lain: a] Rencana masa depan pabrikb] Kemungkinan perluasan perusahaanc] Kemungkinan perluasan kotad] Fasilitas pelayanan mesin dan peralatan produksie] Fasilitas pembelanjaan perusahaanf] Terdapat Persediaan airg] Perumahan dan fasilitas-fasilitas lainh] Biaya tanah dan gedungi] Peraturan pemerintah daerah setempatj] Sikap masyarakat setempatk] Ikliml] Keadaan tanahm] Keadaan lingkungan Cara/ Metode Menentukan Lokasi Pabrik Berikut ini beberapa metode yang dapat digunakan untuk membantu memilih lokasi dari berbagai alternatif : 1. Metode Kualitatif Dalam penggunaan metode ini, semua faktor yang mempengaruhi pemilihan lokasi pabrik, baik itu faktor utama maupun faktor bukan utama, diberi penilaian sesuai dengan situasi dan kondisi masing-masing alternatif lokasi. berikut ini diberikan contoh sebuah perusahaan yang akan memperluas usahanya dengan mendirikan pabrik baru dengan alternatif lokasi di Solo atau di Demak. Dengan metode kualitatif kedua alternatif tersebut dinilai. berikut ini disajikan tabel penilaian alternatif lokasi dengan cara kualitatif.Rekapitulasi: Dengan demikian lokasi yang dipilih adalah Solo karena total skornya lebih baik.2. Metode Kuantitatif i] Pendekatan Biaya Tetap, Biaya Variabel dan Analisis Break-Even Pada pendekatan ini dilakukan analisis biaya tetap dan biaya variabel untuk masing-masing alternatif lokasi untuk menciptakan hubungan antara biaya dan volume kegiatan/produksi.Contoh:Lokasi potensial A, B, dan C memiliki struktur biaya seperti terlihat dalam tabel. tentukan lokasi yang paling ekonomis untuk volume produksi sebesar 3000 unit. JAWAB:Perhitungan Biaya Total [TC] pada kapasitas 3000 unit untuk masing-masing lokasi: Situs A : TC = 20 ribu + 50Q TC = 20 ribu + 50[3000] = 170.000 TC = 40 ribu + 30Q TC = 40 ribu + 30[3000] = 130.000 TC = 80 ribu + 10Q TC = 80 ribu + 10[3000] = 110.000 Pola biaya dari ketiga alternatif lokasi yakni A, B, C tersebut di atas dapat digambarkan secara grafis sebagai berikut:Dengan demikian lokasi yang dipilih adalah lokasi C karena biaya total untuk kapasitas 3000 unit yang direncanakan paling rendah dibanding dengan lokasi lain. Andaikata harga per unit produk adalah Rp.90,00 maka laba yang diharap bila lokasi dipilih di situs C adalah sebesar: Laba = TR - TC = 90[3.000] - 110.000 = 270.000 - 110.000 = 160.000 ii] Model Transportasi Langkah-langkah penyelesaian model transportasi adalah sebagai berikut:
Ada beberapa alternatif cara antara lain: a] Minimisasi Kolomb] Minimisasi barisc] Minimisasi matrikd] Maksimisasi Penghematane] Vogel's Aproximation method [VAM]f] North West Corner [NWC]
Ada dua alternatif cara1] Metode Stepping Stone dilakukan dengan prosedur sebagai berikut:
2] Metode Modified Distribution Dilakukan dengan prosedur sebagai berikut:
Sangat berterimakasih bila bersedia mencantumkan alamat link halaman ini sebagai sumber ***** |
ka brti jwbn _ Tentukan lokasi perusahaan bila diketahui target penjualan yang ditetapkan perusahaan sebesar a] 3000
dan b] bila perusahaan ingin membangun di kota bogor berapa minimal target penjualannya
target penjualan sebesar 50000ribu dek
mohon bintang 5 nya yah😊🙏🙏
50rb itu brti drmn y ka, trs yg gbr hitungan d atas itu utk jwbn yg mna yg hsil nya -82500 ?
dan prtnyaan yg tentukan lokasi perushan bila diket target pnjualan prusahn sbsar 3rb, itu jwbn nya brti yg d gbr atau gmn ya
sudh jelas dari perhitinganx dek
dr soal diket biaya tetap dan biaya variabel, yg digunakan rumus laba, jd sy bingung ka krn g ada unsur yg mmuat biaya tetap n biaya variabel
kl target penjualan yg 50000 itu brti hitungan nya gmn ya ka, krn d gbr jwbn g ada
hanya itu saja semampuku jawab dek
sesuai dengn variabel yg ada