Analisis perbedaan diklat di instansi pemerintah dan swasta
|
Sebagaimana diketahui, pelatihan maupun bimbingan teknis (bimtek), merupakan kegiatan pelatihan dan pengembangan pengetahuan serta kemampuan yang dapat digunakan untuk memecahkan masalah yang dihadapi oleh setiap individu maupun institusi tertentu. Sehingga dengan mengikuti Bimtek diharapkan setiap individu maupun institusi tertentu, baik swasta maupun lembaga pemerintahan, dapat mengambil sebuah manfaat dengan berorientasi pada kinerja. Menghadapi kenyataan bahwa semakin tingginya tingkat kompetensi yang dibutuhkan, maka tentunya pelatihan pengembangan sdm ataupun bimtek telah menjadi sebuah kebutuhan untuk individu, instansi, ataupun lembaga pemerintahan. Show Berdasarkan hal itu, oleh karenanya pelatihan-sdm.net menyediakan program Bimtek lembaga pemerintahan. Bimtek lembaga pemerintahan menyajikan materi bimbingan teknis yang disesuaikan dengan kebutuhan dari lembaga pemerintahan dengan tujuan agar setelah mengikuti kegiatan bimtek ini dapat memberikan kontribusi dalam peningkatan kinerja. Sebagai contoh, Bimtek Administrasi Kepegawaian. Mengingat diperlukannya sdm yang mampu menunjang kelancaran dalam kegiatan organisasi dalam suatu institusi maupun lembaga pemerintah, khususnya dalam bidang kepegawaian, tentunya dibutuhkan pejabat yang mampu menyusun administrasi kepegawaian secara benar sehingga penempatan personil sesuai dengan tingkat pendidikan dan kemampuannya. Administrasi Kepegawaian pada hakikatnya melakukan dua fungsi yaitu fungsi manajerial, dan fungsi operatif (teknis). Fungsi manajerial berkaitan dengan pekerjaan pikiran atau menggunakan pikiran (mental) meliputi perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian pegawai. Sedangkan fungsi operatif (teknis), berkaitan dengan kegiatan-kegiatan yang dilakukan dengan fisik, meliputi pengadaan, pengembangan, kompensasi, integrasi, pemeliharaan, dan pemensiunan pegawai. Oleh karena itu, sangatlah penting diadakannya Bimtek Administrasi Kepegawaian, sehingga dengan diadakannya program bimtek administrasi kepegawaian tersebut ditujukan agar tercetak sdm yang mampu menunjang kelancaran dalam kegiatan organisasi dalam suatu institusi maupun lembaga pemerintah, khususnya dalam bidang kepegawaian. Contoh lainnya, semisal Bimtek Penyusunan Sasaran Kinerja Pegawai. Mengingat bahwa tuntutan masyarakat terhadap pelayanan publik semakin besar, namun profesionalisme yang diharapkan belum juga sepenuhnya dapat terwujud. Salah satu penyebab utama adalah kinerja dan produktivitas pegawai negeri sipil (PNS) yang rendah. Konsekuensinya adalah jika kompetensi pegawai rendah, otomatis sudah jelas pembangunan negara juga terhambat. Oleh sebab itu, sangatlah perlu diadakannya Bimtek Penyusunan Sasaran Kerja Pegawai (SKP) untuk mencetak sdm yang memiliki kompetensi dan produktivitas yang tinggi, sebab keberadaan birokrat yang baik sangat penting dalam mendukung pembangunan bangsa. Seperti yang telah disebut di atas, mengingat bahwa sangat dibutuhkannya sdm yang memiliki kompetensi tinggi dalam suatu institusi, baik swasta maupun lembaga pemerintahan, maka peran pelatihan dan bimbingan teknis (bimtek) dalam meningkatkan kompetensi sangatlah diperlukan.
namun ada kecenderungan untuk menggunakan metode – metode yang memerlukan simulasi dari lingkungan eksekutif. Metode – metode ini adalah metode kotak surat, permainan perusahaan dan telaah – telaah kasus. b. Ketrampilan antar pribadi Para manajer yang berorientasi pada perilaku berpendapat bahwa penerimaan keputusan itu sama pentingnya dengan mutunya, karena itu mereka menekankan perlunya pengembangan kemampuan antar pribadi. c. Pengetahuan tentang pekerjaan Para manajer harus memperoleh pengetahuan yang berhubungan dengan pekerjaan yang ditugaskan kepadanya. Sehingga diharapkan para manajer tersebut dapat melaksanakan pekerjaannya dengan lebih baik dan mengalami hambatan – hambatan yang dapat mengganggu kelancaran pekerjaannya. Dari beberapa pendapat dapat disimpulkan bahwa antara pendidikan dan pelatihan terdapat beberapa perbedaan dan persamaan seperti yang dikemukakan oleh Mangkunegoro 2005 : 44 bahwa pendidikan adalah suatu proses pendidikan jangka panjang yang mempergunakan prosedur sistematika dan teroganisir dimana pegawai mempelajari pengetahuan konseptual dan teoritis guna mencapai tujuan umum, sedangkan pelatihan adalah suatu pendidikan jangka pendek yang mempergunakan sistem procedural dan teroganisir dimana pegawai mempelajari pengetahuan dan keterampilan teknis dalam tujuan terbatas. Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber Dengan demikian pendidikan dan pelatihan ditujukan kepada pegawai dalam rangka meningkatkan pengetahuan, keterampilan teknis, kemampuan konseptual dan kemampuan dalam mengambil keputusan. Menurut Notoatmodjo 2002 : 30 pendidikan dan pelatihan dapat dipandang sebagai salah satu bentuk investasi. Oleh karena itu setiap organisasi atau instansi yang ingin berkembang maka peran dari pendidikan dan pelatihan bagi karyawan harus memperoleh perhatian yang besar. Pentingnya program pendidikan dan pelatihan bagi suatu organisasi antara lain sebagai berikut : a. Sumber daya manusia atau karyawan yang menduduki suatu jabatan tertentu dalam organisasi, belum tentu mempunyai kemampuan yang sesuai dengan persyaratan yang diperlukan dalam jabatan tersebut. b. Dengan adanya kemajuan ilmu dan teknologi, jelas akan mempengaruhi suatu organisasi atau instansi. Oleh sebab itu jabatan – jabatan yang dulu belum diperlukan, sekarang diperlukan. Kemampuan orang yang akan menempati jabatan tersebut kadang – kadang tidak ada. Dengan demikian, maka diperlukan penambahan atau peningkatan kemampuan yang diperlukan oleh jabatan tersebut. c. Promosi dalam suatu organisasi atau instansi adalah suatu keharusan, apabila organisasi itu mau berkembang. Pentingnya promosi bagi seseorang adalah sebagai salah satu reward atau insentive ganjaran dan perangsang. Adanya ganjaran dan perangsang yang berupa promosi dapat meningkatkan produktivitas kerja bagi seorang karyawan. Kadang – kadang kemampuan Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber seorang karyawan yang akan dipromosikan untuk menduduki jabatan tertentu masih belum cukup. Untuk itu maka diperlukan pendidikan dan pelatihan tambahan. d. Didalam masa pembangunan ini organisasi – organisasi atau instansi – instansi, baik pemerintah ataupun swasta merasa terpanggil untuk menyelenggarakan pelatihan – pelatihan bagi para karyawan agar diperoleh efektivitas dan efisiensi kerja sesuai dengan masa pembangunan. Pentingnya Pendidikan dan Pelatihan seperti diuraikan diatas, bukanlah semata – mata bagi karyawan atau pegawai yang bersangkutan, tetapi juga keuntungan bagi organisasinya. Karena dengan meningkatnya kemampuan dan keterampilan para karyawan, maka akan dapat meningkatkan produktivitas kerja karyawan. Produktivitas kerja para karyawan meningkat, berarti organisasi yang bersangkutan akan memperoleh keuntungan. Lihat dokumen lengkap (84 Halaman - 472.89KB)
Program Pelatihan Instansi ini dikhususkan untuk karyawan atau utusan instansi pemerintah maupun swasta berupa pendidikan, kursus komputer, dan pengembangan SDM. Perkembangan teknologi informasi saat ini begitu pesat sehingga perlu dioptimalkan pemanfaatan teknologi informasi untuk mewujudkan pemerintahan yang baik (good governance) maupun kualitas skill SDM yang mumpuni melalui pelatihan teknologi informasi dan pengembangan SDM. Penyampaian materi dalam pelatihan instansi ini dilakukan secara personal dan lebih intensif dengan dipandu oleh para instruktur pelatihan yang berkualitas. Selain itu, para instruktur merupakan para akademisi dari Perguruan Tinggi terkemukan dan juga para praktisi berpengalaman di bidangnya sehingga menjadikan pelatihan ini menjadi berkualitas. Program pelatihan instansi ini menjamin kenyamanan para peserta selama mengikuti pelatihan. Dari segi waktu pelatihan yang fleksibel, para calon peserta bisa menyesuaikan atau sesuai dengan kesepakatan. Tempat pelatihan dapat disesuaikan juga dengan kesepakatan, pelatihan bisa dilaksanakan di kampus Alfabank Yogyakarta, kantor instansi yang bersangkutan, maupun bisa juga dilaksanakan di luar lembaga seperti di hotel atau gedung pertemuan. Untuk pemilihan tempat pelaksanaan pelatihan disesuaikan dengan kesepakatan dan ketentuan yang ada. Fasilitas peserta pelatihan :
Kilas Kegiatan Pelatihan Instansi – In House Training :
Alfabank Yogyakarta merupakan lembaga pendidikan dan pelatihan yang telah berpengalaman sejak tahun 1997 di Yogyakarta. Semua program pelatihan dikemas secara ringkas dan terstruktur supaya mudah dipahami sehingga mampu memberikan peningkatan skill yang signifikan dalam waktu relatif singkat kepada peserta pelatihan. Segera daftarkan diri dan tim Anda untuk mengikuti pelatihan instansi hanya di Alfabank Yogyakarta. Informasi dan Pendaftaran :JANANG WAHYU K. |
