Panduan cpm pada pom qm
|
0% found this document useful (0 votes)
Show 457 views 9 pages Original TitleModul 1 Cpm and Pert Copyright© © All Rights Reserved Available FormatsPDF, TXT or read online from Scribd Share this documentDid you find this document useful?0% found this document useful (0 votes) 457 views9 pages Modul 1 CPM and PertOriginal Title:Modul 1 Cpm and Pert Jump to Page You are on page 1of 9 You're Reading a Free Preview Reward Your CuriosityEverything you want to read. Anytime. Anywhere. Any device. No Commitment. Cancel anytime. Segala bidang dewasa terdapat banyak sekali proyek-proyek yang bermunculan di sekitar kita. Dengan tuntutan dari stakeholder dan masyarakat yang semakin ketat mengenai penyelesaian dan penggunaan sumber daya untuk proyek-proyek tersebut secara efektif dan efisien, maka penggunaan suatu perangkat lunak pembantu menjadi kebutuhan yang tidak bisa dihindarkan. Microsoft Project Professional 2007 adalah salah satu perangkat lunak yang sangat baik untuk dipergunakan dalam penanganan dan pengelolaan proyek. Banyak sekali fitur- fitur yang terdapat di dalam Microsoft Project Professional 2007 ini yang dapat dimanfaatkan oleh seorang manajer proyek, project leader, dan semua yang terlibat dalam proyek untuk dapat bekerja dengan efektif dan efisien baik dalam waktu pelaksanaan proyek dan penggunaan sumber daya yang dipergunakan. Buku ini menjelaskan secara lengkap dan padat penggunaan dari aplikasi Microsoft Project Professional 2007 dalam mengelola berbagai macam proyek dengan berbagai macam variasinya dari yang paling sederhana sampai yang kompleks, antara lain: � Membuat jadwal dan perencanaan sebuah proyek tunggal lengkap dengan penentuan durasi, hubungan antar kegiatan, dan sumber daya yang dipergunakan. � Menambahkan jenis-jenis kegiatan yang spesifik misalnya: kegiatan dengan deadline tetap, kegiatan berulang, milestones dan lain-lain. � Melakukan analisa dan optimalisasi jadwal kegiatan dan penggunaan sumber daya dengan memanfaatkan fitur-fitur analisa dan optimalisasi yang disediakan oleh Microsoft Project Professional 2007 � Melakukan pelacakan dan pemantauan pelaksanaan proyek sehingga setiap perubahan yang terjadi dalam hal waktu dan sumber daya bisa diantisipasi dengan baik. � Pengembangan lebih lanjut dari pengelolaan proyek tunggal yaitu pengelolaan multi-proyek yang akan sangat bermanfaat bagi pembuat keputusan di tingkat yang lebih tinggi dari manajer proyek. � Pembuatan laporan dan dokumentasi berdasarkan hasil rekapitulasi dari proyek tunggal ataupun multi-proyek yang dikelola dengan memanfaatkan Microsoft Project Professional 2007. Beberapa teori manajemen proyek yang relevan juga ditambahkan untuk semakin menambah pemahaman dari penggunaan aplikasi Microsoft Project Professional 2007 ini. 30 Juli 2021 - Eko Wahyu Adhi
Hello Audiens. POM QM merupakan sebuah software yang memiliki beragam peran dalam membantu proses perencanaan, pengendalian dan lain sebagainya dalam operasi menjalankan bisnis, Hal itulah yang menjadi salah satu faktor utama dimana software tersebut seringkali digunakan perusahaan dalam membantu aktivitas bisnisnya. Salah satu diantara banyaknya peran yang dapat dilakukan menggunakan software tersebut ialah Project Management (PERT/CPM) yang nantinya dapat membantu dalam proses perancangan sebuah layout jaringan kerja, penentuan jalur kritis, durasi waktu penyelesaian proyek dan yang lainnya. Gambar yang tertera dibawah merupakan sebuah data mengenai durasi waktu dari tiap proyek yang disajikan dalam bentuk tabel, Sebelum dapat melanjutkan ke langkah berikutnya pastikan kamu sudah memiliki data mengenai proyek yang akan di laksanakan seperti tabel yang tertera dibawah. 1. Buka software POM QM yang kini telah terinstall, Selanjutnya klik pada Project Management (PERT/CPM), kemudian pilih Triple Time Estimate sesuai dengan petunjuk dibawah. 2. Selanjutnya beri identitas pada proyek yang akan di analisis saat ini pada kolom Title, Disusul dengan menyesuaikan jumlah kegiatan dalam proyek saat ini pada kolom Number Of Activities. 4. Langkah selanjutnya salin seluruh data dari table sebelumnya ke kolom yang telah di sediakan, Untuk lebih jelasnya perhatikan pada data table yang sudah di sajikan diatas. Kemudian klik Solve, Perhatikan pada area yang sudah di arahkan oleh tanda panah dibawah. 5. Akan muncul sebuah output yang menampilkan durasi waktu proyek yang akan dicapai serta informasi lainnya, Namun untuk menampilkan jaringan kerja beralih ke tab Solutions kemudian pilih Charts . 6. Gambar yang tertera dibawah merupakan hasil rancangan jaringan kerja yang diberikan oleh software POM QM, Jaringan kerja tersebut juga menyajikan terkait jalur kritis dari proyek saat ini. Jika kamu mengalami kendala saat mengikuti instruksi yang sudah di paparkan diatas, Kamu dapat memberikan pertanyaan pada kolom komentar. Kami akan berupaya membantu mengatasi kendala yang sedang kamu hadapi saat ini. Langkah langkah dalam menentukan CPM?Beberapa tahapan dalam CPM adalah:. Identifikasi tugas atau kegiatan.. 2. Identifikasi urutan.. 3. Buat jaringan aktivitas.. 4. Tentukan waktu penyelesaian tugas.. Temukan critical path atau jalur kritis.. 6. Perbarui perkembangan critical path.. Apa itu CPM dalam manajemen proyek?Critical Path Method ( CPM ) adalah teknik menganalisis jaringan kegiatan/aktivitas-aktivitas ketika menjalankan proyek dalam rangka memprediksi durasi total.
Kapan CPM digunakan?CPM digunakan jika waktu penyelesaian setiap kegiatan diketahui dengan pasti, di mana tingkat deviasi realisasi penyelesaian disbanding rencana relatif minim atau bahkan dapat diabaikan.
Jelaskan apa kegunaan POM QM dalam jurusan teknik industri?Modul Ini berisi 3 sub modul, yaitu: Linear Programming, Transportation, dan Project Scheduling yang dikerjakan dengan software POM-QM. POM-QM adalah software untuk manajemen produksi / operasi, metode kuantitatif, ilmu manajemen, dan riset operasi.
|
